Система организационного консультирования [Gim Crans]

Система организационного консультирования [Gim Crans]

​

Джим Кранц -
"Инструменты консультирования организаций"

На семинаре подробно разбирается использование в работе с организациями
следующих инструментов:

Дизайн опросников: органический опрос

Дизайн интервью: метод работы с большими группами, позволяющий им
самим собрать и поделиться важной для себя информацией

Переговоры о роли (Role Negotiation): прояснение взаимодействия в двух
взаимосвязанных ролях в рамках организации или проекта

Карта ответственности: работа с прояснением распределения ролей и полномочий в командах

Анализ силового поля (Force Field Analysis) как метод разрешения ситуаций,
влияние на которые оказывают противоположные силы

Истории будущего: метод проектирования будущих и желаемых результатов

Межличностный метод (Interpersonal Method): метод прояснения взаимных проекций
в паре, между группами и внутри групп

Ведущий семинара - Джеймс Кранц, организационный консультант и исследователь,
управляющий директор компании Worklab, специализирующейся на вопросах
стратегии, развитии лидерства и работе Executive-команд
(клиенты — Google, Genzyme и Unilever)



Продажник - Скрытая ссылка
Стоимость - 3900 руб.​