Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура

Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура

Спойлер: о кнниге

Консалтинговая компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), оказывающая в течение более чем десяти лет услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению современных технологий управления представляет Вашему вниманию четвертое переработанное издание практического руководства по организационному проектированию "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура".

Авторы книги решили акцентировать свое внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом, эффективно применять его на практике. Другими словами, данное издание - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры.

Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков.

Книга станет полезным и эффективным инструментом для тех руководителей и специалистов, которые заинтересованы и принимают активное участие в совершенствовании деятельности своей организации.

Авторы


Сергей Ковалев- с 1995 г. является консультантом и бизнес-тренером в области стратегического управления, внедрения систем сбалансированных ключевых показателей BSC/KPI, построения бизнес-процессов и организационных структур. Основатель и руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), занимающейся управленческим консультированием, бизнес-обучением, разработкой и внедрением программных продуктов. Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам стратегического управления, управления бизнес-процессами и организационного проектирования. Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.


Валерий Ковалев- с 1998 г. является консультантом и бизнес-тренером в области процессного управления, бизнес-моделирования и организационного проектирования. Руководитель консалтинговой компании ОРГМОДЕЛЬ(группа БИТЕК), занимающейся внедрением программных средств моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам: бизнес-инжиниринг и информационные технологии бизнес-моделирования, бизнес-процессы, Microsoft Visio.

Главы книги

• 
  Предисловие
  
  Глава 1.Классика построения организации
  
  Глава 2.Технология структуризации и описания компании
  
  Глава 3.Описание бизнес-процессов
  
  Глава 4.Технологии анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование
  
  Глава 5.Технологии анализа и оптимизации оргструктуры. Повышение эффективности персонала и организационное планирование
  
  Глава 6.Регламентация бизнес-процессов и оргструктуры. Контроль и повышение их эффективности
  
  Глава 7.Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов и оргструктуры. Практические приемы управления изменениями
  
  Литература

формат: pdf (скан)