Развитие ресурса руководителя [Иматон] [Елена Морозова]

Развитие ресурса руководителя [Иматон] [Елена Морозова], 72 ак. часа.

Руководить – означает вести людей к достижению результата. Современному руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя во многом зависит от степени его личной зрелости, целостности, ответственности, умения влиять на других, т. е. личной харизмы.

Программа адресована менеджерам и руководителям высшего и среднего звена, оргконсультантам, психологам кадровых служб, преподавателям, занимающимся подготовкой и обучением управленческого персонала.

Цель: освоение методики развития профессиональной и личностной компетентности руководителя (современных технологий постановки задач перед подчиненными; оценки результатов деятельности; мотивирования персонала; развитие навыков и умений, необходимых для эффективного использования групповых ресурсов сотрудников и т.д.).

В программе:

• Управление и руководство. Принципы управления.
• Деятельность руководителя.
• Ресурсы руководителя.
• Типология как инструмент в работе руководителя.
• Управленческие стили.
• Классическая триада «постановка задач – делегирование – контроль»:
  • способы постановки задач;
  • определение уровня зрелости подчиненных;
  • технологии делегирования полномочий;
  • контроль и оценка исполнения;
  • выбор наиболее адекватного стиля управления.
• Контур управления:
  • постановка цели;
  • планирования и организация выполнения работы;
  • мониторинг продвижения к цели;
  • корректировка и обратная связь.
• Власть и влияние руководителя на подчиненных.
• Управление рабочей нагрузкой руководителя:
  • поглотители времени руководителя;
  • расстановка приоритетов;
  • принципы планирования рабочего дня, недели, месяца, года.
• Мотивация подчиненных.
• Деловые коммуникации руководителя.
• «От группы сотрудников к команде».

Формы работы:

• знакомство с информационными материалами и методическим инструментарием по программе обучения;
• работа над кейсами;
• просмотр видео-материалов, их анализ;
• решение практических задач.

Ведущая: Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Организационная и методическая подготовка бизнес–тренингов» Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер (Институт тренинга, СПб) сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), сертифицированный ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), фасилитатор, сертифицированный специалист в области психологии развития взрослых (Leadership Maturity Framework & MAP).

Видео:
Скрытая ссылка

Источник:

Спойлер

Скрытая ссылка
Скрытая ссылка