Проджект-менеджмент [LABA]

Проджект-менеджмент
Практика управления проектами
​

25 октября - 3 декабря
ФОРМАТ - видеолекции
ГРАФИК - 1,5 месяца; 25 занятий; 11 часов теории

Методологии

Не бывает менеджеров незакрытых проектов. Чтобы проект успешно закончился, нужно правильно начать — выбрать методологию. Мы разберемся в принципах SCRUM, Kanban и Waterfall.

Стейкхолдеры

Заказчики, клиенты, project owner`ы — все они хоть и не работают с проектом, но напрямую на него влияют. Вы научитесь взаимодействовать с каждым.

Команда

Управление проектами — это командная работа. Вы поймете, как выстраивать коммуникацию в команде, контролировать выполнение задач и принимать результаты.

Спойлер: Содержание курса

Занятие 1
Проектная мастерская
Занятие 2
Основные понятия проджект-менеджмента
Занятие 3
Цели и критерии успешности проекта
Занятие 4
Методологии: SCRUM
Занятие 5
Методологии: KANBAN
Занятие 6
Модель Cynefin
Занятие 7
Менеджер проекта: роль и функции
Занятие 8
Охват проекта и заинтересованные стороны
Занятие 9
Команда проекта
Занятие 10
Коммуникация в проекте
Занятие 11
Стили лидерства в проекте
Занятие 12
Декомпозиция работ по проекту и сетевая диаграмма
Занятие 13
Допущение проекта и расчет трудоемкости и длительности работы
Занятие 14
Планирование в SCRUM
Занятие 15
Планирование в Kanban
Занятие 16
Проектная мастерская
Занятие 17
Управление рисками
Занятие 18
Управление изменениями
Занятие 19
Мониторинг и контроль проекта
Занятие 20
Мониторинг и контроль в SCRUM
Занятие 21
Мониторинг и контроль в Kanban
Занятие 22
Закрытие проекта
Занятие 23
Ретроспектива
Занятие 24
Панель управления продуктом
Занятие 25
Проектная мастерская

Код:

https://l-a-b-a.com/lecture/show/173