0/5, Голосов: 0
Активно

Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования [2020] [Специалист]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Prametei, 15 окт 2020.

Цена: 8950р.
Взнос: 602р.
100%

Основной список: 17 участников

Резервный список: 1 участников

  1. Prametei

    Prametei ОргОрганизатор

    Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования

    Данный курс соответствует требованиям профессиональных стандартов «Специалист по подбору персонала (рекрутер)», утв. приказом Минтруда РФ от 09 октября 2015 года № 717н и «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н!

    Качественный подбор персонала – одна из важнейших функций менеджера по персоналу. Для достижения требуемого результата необходимо использовать современные методы и приемы проведения собеседования.

    Удачное сочетание практики и теории (80/20) на Практическом курсе по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования помогут вам освоить современные универсальные методы и приемы оценки деловых качеств кандидата при проведении разных стилей и форм собеседования (деловая беседа, интервью, структурированное собеседование, в т.ч. по телефону).

    На занятиях вы сможете попробовать себя в роли интервьюера и кандидата, отработать разные методики и приемы проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью, использование метапрограмм, стресс-интервью и др.).

    В раздаточном материале рабочая тетрадь и все необходимые для работы формы и бланки.

    В заключение выпускная работа: вам надо будет найти кандидата на конкретную позицию, предложенную преподавателем. По результатам обучения и выполнения выпускной работы ставится зачет.

    Вы получите конструктивную обратную связь от преподавателя и коллег и сможете проводить эффективное собеседование, не допуская ошибок. Занятия проводятся с использованием активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.), что способствует отработке и закреплению необходимых знаний, умений, навыков.

    Вы научитесь
    • Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
    • Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
    • Понимать структуры деловой беседы
    • Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
    • Выбирать и комбинировать различные стили и виды собеседования
    • Разрабатывать и проводить первичное интервью
    • Выбирать и использовать универсальные методы первичной оценки кандидата, приемов оценки деловых качеств кандидата
    • Анализировать информацию по результатам собеседования
    • Представлять кандидата лицу, принимающему решение
    • Оценивать эффективность подбора персонала
    Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.

    Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

    Модуль 1. Подбор персонала как ключевая технология управления
    • Особенности процесса подбора
    • Выбор оптимальной технологии подбора: рекрутинг, эксклюзивный поиск, хэдхантинг, прелиминаринг
    • Деловая беседа: понятие, структура, правила проведения
    • Телефонное интервью: задачи, этапы, особенности проведения, анализ информации
    • Практикум
    Модуль 2. Современные методы проведения собеседования
    • Применение технологии кадрового профайлинга для установления соответствия кандидатов на должность
    • Выбор оптимального стиля проведения интервью: допрос, соло, игра в прятки, испытание, партнерские переговоры
    • Использование профиля должности и модель компетенций в первичной оценке кандидатов, проведение интервью по компетенциям
    • Методики, применяемые в ходе интервью, оценка достоверности информации
    • Практикум
    Модуль 3. Выбор и комбинирование различных видов и типов собеседования: особенности, правила проведения
    • Выбор оптимального вида интервью: индивидуального, группового, панельного
    • Комбинирование разных типов собеседования: биографическое, по компетенциям, кейс-интервью, стресс-интервью
    • Подготовка к проведению структурированного интервью
    • Использование комплексной автоматизированной программы E-Staff
    • Практикум
    Модуль 4. Использование оптимальных методов первичной оценки кандидатов
    • Проведение структурированного интервью
    • Анализ информации по результатам собеседования
    • Представление кандидата лицу, принимающему решение
    • Оценка эффективности процесса подбора персонала
    • Практикум
     
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. Gadjet

      Gadjet не участвует в складчине.

      24 ноя 2020
    2. Gadjet

      Gadjet участвует в складчине.

      24 ноя 2020
    3. Violletta

      Violletta участвует в складчине.

      22 ноя 2020
    4. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 602р.

      20 ноя 2020

    Последние важные события

    1. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 602р.

      20 ноя 2020
    2. skladchik.com

      Складчина активна.

      20 ноя 2020
    3. skladchik.com

      Сбор взносов начинается 20.11.2020.

      15 ноя 2020
    4. skladchik.com

      Prametei организатор складчины.

      15 окт 2020
  3. AlexDay

    AlexDay ЧКЧлен клуба

  4. Йен Сомерхолдер

    Йен Сомерхолдер ЧКЧлен клуба

    Тем, кто ведет бизнес, очень пригодятся эти важные книги:

    Манипуляция и лидерство. Как грамотно руководить. Практический тренинг [Нелли Власова]
    Автор – кандидат психологических наук, бизнес-тренер, личный консультант десятков успешных бизнесменов, основательница Центра «Харизма».
    Автор
    более 20 бестселлеров о рекламе, маркетинге, личностном росте и предпринимательском мастерстве.
    • Манипуляторы вокруг нас, и с ними приходится либо бороться, либо соревноваться в забеге. Не лучше ли противостоять манипуляции? И как это сделать?
    • Принуждение и борьба уже не работают в качестве методов управления своими сотрудниками, а значит, нужно искать новые рычаги влияния.

    Так где же найти рычаг, которым можно повысить эффективность работы команды?
    • Эта книга позволит развить независимость и самодисциплину, ответственность, волю и целеустремленность.

    Формула благополучия [Марина Лазовская] - "Книга, перевернувшая мой мир!"
    "В книге много заданий, которые помогают увидеть, как работают те или иные алгоритмы устройства психики и тела."
    "Автор понятным и грамотным языком объясняет сложные процессы происходящие в психике, и как это отражается на жизни любого человека."
    "«Формула Благополучия» реально работает! Теперь это моя настольная книга, при каждом прочтении которой, я открываю что-то новое.
    Примеряя полученную в ней информацию на свою жизнь, я пониманию, что мешает мне в успешной реализации себя и откуда растут ногу у моих проблем."

    Искусство очаровывать незнакомцев и вести легкие беседы, не переходя личные границы [А. Зиннатуллин]
    Первое впечатление о незнакомце формируется всего лишь за первые 7 секунд. За это время вы можете получить хорошую должность,
    влюбить в себя собеседника или заключить сногсшибательную сделку. Все, что вам нужно – уметь правильно заводить разговор.
    Эта книга посвящена искусству SMALL TALK, легкой непринужденной беседе с незнакомым человеком.
    Гл. задача такого разговора –
    создать контакт с собеседником, очаровать его, чтобы в дальнейшем выстроить долгосрочные отношения.
     

Поделиться этой страницей