Практика работы корпоративного секретаря акционерного общества [Практика работы корпоративного секретаря акционерного общества [Ендуткин Сергей]

Практика работы корпоративного секретаря акционерного общества [Ендуткин Сергей]
​

17.10.2019-18.10.2019

«17» октября 2019, г. Москва
1. Корпоративное управление: соотношение с корпоративным правом и менеджментом
2. Теория агентских отношений
3. Модели корпоративного секретариата и их зависимость от корпоративной структуры
4. С чего начать построение корпоративного секретариата: анализ, целеполагание и план действий
5. Специальные задачи и функции корпоративного секретаря в проектах реструктуризации, слияний и поглощений
6. Распределение управленческих функций в холдинговых структурах
7. Показатели эффективности корпоративного секретаря и корпоративного управления: как измерять и управлять
Тренинг «Дизайн корпоративной структуры».
Что это: разбирается кейс по упрощению сложной корпоративной структуры, образец дает тренер.
8. Роль корпоративного секретаря в исполнении прав и обязанностей акционеров
9. Практические аспекты влияния конфликта интересов акционеров и общества на работу корпоративного секретаря
10. Годовое собрание акционеров: этапы, организационные проблемы и решения
11. Планирование работы корпоративного секретаря

«18» октября 2019, г. Москва
1. Регулирование отношений акционеров и общества с акционерами
2. Устав и корпоративный договор
3. Опционы и опционные соглашения: применение, различия
4. Классические инструменты договорного и обязательственного права для регулирования отношений акционеров
5. Адаптация вновь избранных членов совета директоров
6. Оценка эффективности совета директоров
7. Практические вопросы образования, определения условий труда, отпуска и замещения временного отсутствующего единоличного исполнительного органа
8. Управление делегированием полномочий в структурах с управляющими организациями
9. Договор с управляющей организацией: объем обязанностей и порядок сдачи результатов работ и услуг управляемому обществу
10. Основные виды корпоративных процедур
11. Управление эффективностью бизнес-процесса корпоративных процедур и автоматизация: как подойти, эффект и ограничения
Практический кейс «Повышение эффективности корпоративной процедуры».
Что это:
строим бизнес-процесс идеальной корпоративной процедуры.

Семинар ведет:
Ендуткин Сергей Николаевич, эксперт-практик в области корпоративного права и управления, бизнес-аналитик

Спойлер: Об авторе

Эксперт-практик в области корпоративного права и управления, бизнес-аналитик.

Больше 20 лет занимается вопросами корпоративного права и управления в сетевых холдингах с участием государства, российского и западного частного капитала.

Профессиональные компетенции:
Повышение эффективности и автоматизация юридических служб и корпоративного управления
Создание и стандартизация эффективных систем корпоративного управления в многопрофильных холдингах
Управление холдинговыми структурами и корпоративная реструктуризация
Слияния и поглощения, создание совместных предприятий
Управление имуществом, реализация непрофильных активов

Скрытая ссылка