Доступно

Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR) [Константин Коптелов]

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Топикстартер, 30 июн 2020.

Цена: 420р.-60%
Взнос: 164р.
100%

Основной список: 6 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 30 июн 2020
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба
    Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
    Автор: Константин Коптелов


    56232592-avtor-poryadok-v-haose-56232592.jpg


    О книге
    Как масштабировать компанию? Как ставить цели, когда все вокруг изменяется и надо быть очень гибким? Как контролировать в условиях текущего Хаоса? Как управлять творческими коллективами и сотрудниками? В книге автор рассказывает, как адаптировал под особенности пост-СНГ пространства методику управления по целям Objective and Key Results (OKR). Ее отличия от KPI. Разбирает примеры из практики и делится инструментами. Книга очень полезна владельцам бизнеса, руководителям, менеджерам.

    • Введение
    • Что такое OKR и чем он хорош
    • Отличия OKR от KPI
    • Подход к планированию в OKR и KPI
    • Итоги раздела
    • Базовые принципы OKR
    • Публичность и прозрачность
    • Амбициозность и недостижимость
    • Небольшое количество целей и метрик
    • Не влияние на оценку сотрудника и размер бонусов
    • Регулярность измерения
    • 30/70 или 40/60
    • Квартальные цели
    • Показатели ― это координаты
    • Как на практике происходит внедрение принципов?
    • Структура OKR
    • Как правильно сформулировать цель
    • Итоги раздела
    • Как правильно формулировать метрики
    • Амбициозные метрики
    • Операционные метрики
    • Итоги раздела
    • Инструменты OKR
    • Система «здоровья» и система направления (GPS)
    • Коучинг для помощи с формулировкой OKR
    • Как проводить регулярные сверки
    • Программное обеспечение
    • Как оценить эффективность OKR
    • Как внедрить OKR
    • Цель внедрения OKR
    • Управляющий принцип компании
    • Как измерять прогресс и эффективность внедрения
    • Как, собственно, проводить стратсессию по внедрению OKR
    • Этапы внедрения OKR
    • Типичные ошибки
    • Оставить KPI-ное мышление
    • Использовать показатели, которые не понимаем, как считать
    • С голоду набросать себе пять целей и по пять метрик в каждой
    • Взять просто KPI и сделать более амбициозными
    • Не измерять движение по мере
    • Не менять OKR прямо в пути, если в них есть смысл
    • Писать OKR «за них». Переписывать OKR «после них, чтобы было правильно»
    • Внедрять сразу все и на всех через мотивацию
    • Островные OKR
    • Излишняя амбициозность. Торги по целям и метрикам
    • Итоги

    Формат: EPUB, MOBI, FB2, PDF
    Цена: 420 руб.

    Скрытая ссылка
     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      26 фев 2021
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 82р.
      26 фев 2021
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      26 фев 2021
    4. Passaddhi
      Passaddhi не участвует.
      25 фев 2021

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      26 фев 2021
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 82р.
      26 фев 2021
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      26 фев 2021
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 26.02.2021.
      24 фев 2021
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей