Полный контроль своего бизнеса

Полный контроль своего бизнеса

В данный набор входит:

Спойлер

Организующая схема
Как правильно организовать бизнес


Очень важно понимать, что в бизнесе, будь то в любой компании или группе есть свои инструменты, от которых зависит эффективность управления и развитие. Говоря языком военных, успех любой битвы зависит, в том числе, и от того, как будут расставлены войска и на сколько эффективным будет взаимодействие всех подразделений. И то, что правильная структура организации или, по-другому,структура компании, влияет на максимально эффективное получение результата и прибыли. Организационная схема - вот о каком из эффективных инструментов и пойдёт речь в этом бизнес-курсе. Это очень прозаичный и одновременно чрезвычайно захватывающий предмет. Это лучший способ помогающий усвоить обучение ведению бизнеса.

Что вы узнаете из этого курса:

• Как организовать бизнес, чтобы увеличить результат наименьшими усилиями;
• Семь основных этапов любой деятельности;
• Как контролировать выполнение работы и влиять на результат;
• Как выстроить подчиненность в компании;
• Правильную и эффективную структуру любой организации, бизнеса или компании;

Административная шкала
Как достигать целей

Человек, сотрудник, директор или владелец без цели не добьется ничего хорошего плывя по течению жизни. Какой же секрет помогающий понять достижение целей в бизнесе, или как достигать целей наиболее быстро и эффективно - это основная тема данного бизнес-курса, и инструмент, который позволяет это сделать называется "Административная шкала". Итак, как достигать всех целей без исключения, больших и маленьких, быстро или медленно? Для этого необходимо выполнить один за другим ряд чрезвычайно важных шагов. Что это за шаги и как их применять по отношению к чему бы то ни было: к личным стремлениям, к семье, к бизнесу и т.д., Вы узнаете на этом курсе. И применяя Административную шкалу, Вы приблизитесь к своим целям, какие бы они не были, и сделаете их достижение максимально эффективным и возможным.

Что Вы узнаете из этого курса:

• Как наиболее эффективно достигать цели в бизнесе и в жизни;
• Как правильно планировать свои цели, чтобы они воплощались в жизни.
• Как сделать так, чтобы сотрудники были заинтересованы в росте компании и стремились сделать вклад в развитие Вашего бизнеса;
• Как выйти на новый уровень развития компании;
• Десять основных элементов, относящихся к целям, которые обеспечивают тонкий контроль над их достижением и ускоряют сам процесс.

Управление на основе статистик
Как управлять ростом бизнеса

Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия. И не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.
Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять ростом бизнеса.

Что Вы узнаете из этого курса:

• Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
• Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
• Какие ключевые показатели эффективности подразделений или сотрудника в компании необходимо считывать;
• Что делать если статистика(график) падает или растет;
• Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.

Система коммуникаций
Как увеличить скорость работы

В мире быстродействующих компьютеров и сверхскоростных линий связи нельзя полагаться на устаревшие административные системы. Как же вам идти в ногу со временем? Одно из решений — более быстрые средства связи и производства. Однако за каждой машиной стоит реальный, живой человек. За каждым успешным бизнесом или областью деятельности стоит человек, который знает о том, как организовывать и планировать, как общаться и вести деловую переписку с коллегами.

Что Вы узнаете из этого курса:

• Почему некоторые люди много и упорно работают, но не добиваются больших результатов, а другие могут достичь многого, затрачивая гораздо меньше усилий;
• Из-за чего Вы тратите рабочее время впустую и как можно уменьшить количество работы вдвое, при этом делая гораздо больше;
• Какие основополагающие принципы лежат в основе эффективной системы коммуникации в компании;
• Как избежать "ненужных" действий внутри компании;

Человеческий фактор в бизнесе
Как распознать эмоции человека

В любой компании, в любом бизнесе, работают люди. Соответственно, в любом бизнесе присутствует человеческий фактор. Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда непонятно, почему тот или иной человек поступил именно таким образом, и что от него можно ожидать в следующий раз, и, вообще можно ли что-то от него ожидать. Отчеловеческого фактора в бизнесе никуда не убежишь. "Все люди разные" - это правда, но шкала эмоциональных тонов хаббарда поможет предсказывать поведение людей.

Что Вы узнаете из этого курса:

• Почему с кем-то легко и жить и работать, а с кем-то всё живое рядом просто умирает?
• В чём секрет эффективности, и почему кто-то стремится создавать, а кто-то лишь разрушает?
• Почему кто-то считается хорошим сотрудником или руководителем, а кто-то нет?
• Как интеллект, здоровье, отношение к детям и другие показатели человека влияют на его поведение.
• В этом разделе «Reality Business» для Вас представляется шанс получить ответы на все эти не простые, по сути, главные вопросы.

Финансовое планирование
Как обращаться с деньгами

Любой из нас допускал ошибки в управлении финансами, или по-простому, деньгами. Причем неважно, своими деньгами или компании. Мы их неправильно тратили, теряли, не тому занимали, не у того занимали, занимали слишком много или слишком мало, покупали ненужные вещи и т.д. Тоже самое можно сказать и о бизнесе, где встречаются те же ошибки, только в иных масштабах. Вообще деньги - это такая штука, по поводу которой у людей постоянно возникают неадекватные эмоции. Этот видеокурс представляет первые и основные шаги знаменитого курса финансовый директор.

Что вы узнаете из этого курса

• Точную технологию (15 шагов) финансового планирования в компании или, как часто выражаются, на предприятии;
• Что такое деньги в своей основе и почему вокруг них разгораются страсти;
• Посмотрите с другой точки зрения на доходы и на расходы;
• Узнаете, что же такое настоящая точка безубыточности компании;
• Получите 19 стабильных данных относительно денег или финансов в компании;
• Получите информацию о том, как лучше управлять финансами в бизнесе.