Закрыто

[Повтор] Видео + аудио запись тренинга Путь собственника 2014 (Пономарёв П.)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Toplisa, 24 мар 2015.

Цена: 1999р.
Взнос: 152р.-92%
100%

Основной список: 39 участников

Резервный список: 8 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 24 мар 2015
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    [Повтор] Видео + аудио запись тренинга Путь собственника 2014 (Пономарёв П.)

    Повтор этой складчины на легендарный тренинг Петра Пономарёва "Путь собственника", версия 2014 года.

    Эта складчина для тех, кто не успел поучаствовать в прошлой складчине на этот же материал, и:

    - не может купить хороший материал, так как не обладает нужным статусом в клубе:
    - обладает нужным статусом, но хочет купить дешевле, чем в выше представленной складчине (стоимость материала после завершения складчины составляет 648 руб. для ЧК), уверена, что в этой складчине получится добиться более низкой цены.

    • Как выйти из бизнеса, оставив над ним полный контроль?
    • Как передать дела наемному директору и не бояться того, что он уведет у Вас бизнес?
    • Как увеличить эффективность бизнеса в несколько раз, за счет того, чтобы заниматься тем, чем должен заниматься собственник, и на что у Вас никогда нет времени.
    Тренинг на который у Вас никогда не будет времени, денег, возможностей. Тренинг, на который есть 200 причин не ехать, и всего лишь одна — сделать это любой ценой. Тренинг который дает шанс (всего лишь шанс — будем честными) кардинально изменить свою жизнь, найти ответ на один из самых главных вопросов — зачем вам на самом деле бизнес и сделать так, чтобы бизнес инструментом для достижения Ваших целей в жизни, а не монстром пожирающим все ваши силы, все ваше время и ресурсы, из-за которого Вы уже не можете видеть никаких никаких целей , кроме как удовлетворения жажды этого монстра.

    • Построение и отладка бизнес-процессов
    • Эффективное управление людьми и построение системы найма персонала без затрат.
    • Правильная мотивация сотрудников, менеджмента, директора.
    • Как правильно ставить собственные цели и как их достигать, как сделать бизнес помощником по достижению собственных целей?
    • Эффективное управление собственной жизнью.
    • Генерация эффективных бизнес-идей и быстрый запуск проектов.
    • Как максимально автоматизировать развитие бизнеса.
    • Эффективное управление собственной жизнью и работа без стрессов.
    • Как находить новые смыслы в том, что Вы делаете?

    Миссия владельца. Кое-что о смысле жизни

    • Настоящее место Вашего бизнеса на рынке и в Вашей жизни.
    • Картина мира владельца, как самый ценный ресурс.
    • Трехуровневая модель целеполагания в бизнесе. Три версии ответа на вопрос «Зачем»
    • Горизонты целей. Как встраивать личные цели в цели бизнеса, чтобы они работали органично?
    • 4 ступени зрелости: бизнес как деньги, бизнес как самореализация, бизнес как признание, бизнес как творчество.
    • Опасные иллюзии: «белка в колесе»— как способ жизни, чувство долга — как ограничитель.

    Путь собственника. Развитие.

    • Текучка, операционная деятельность — "человек-пароход"
    • Управление финансами и кадровые вопросы
    • Стратегическое управление: работа НАД БИЗНЕСОМ
    • Управление через точки контроля.
    • Мета-управление — как подход и как практика
    • Бизнес как система. Цели бизнес-системы. Критерии наличия системы. Необходимые составляющие системы.
    • Этапы развития системы в бизнесе.

    Эффективная структура компании

    • Структура компании: как спроектировать и как внедрить. От теории к практике.
    • Схема движения ресурсов в компании.
    • Системы найма и управления персоналом
    • Система продаж и систем маркетинга.
    • Волновая модель развития бизнеса
    • Факторы торможения, или что мешает Вам взлететь?
    • «Нет уверенности, нет денег, нет времени, нет навыков, нет сил»: как это превратить в ресурс?

    Делегирование как процесс и как стиль жизни.

    • Механика делегирования. Секреты эффективности.
    • Что нужно и что не нужно делегировать.
    • Правила делегирования. Как правильно отдавать и контролировать задачи и процессы
    • Ловушки делегирования: 7 роковых опасностей при постановке задач, которые могут навсегда отбить охоту передавать дела кому-то еще, и как этого избежать.
    • Делегирование как подход к жизни. Плюсы и минусы
    • Потеря скорости при делегировании: как с этим бороться?
    • 3 шага в переходе от делегирование задач к делегированию процессов.
    • Кому делегировать? Как быстро отбирать людей для делегирования.
    • 4 подхода к контролю: результат, процесс, контрольные точки, контроль через обучение.

    Личная эффективность собственника или когда все это внедрять?

    • Эффективная модель жизни через мечты.
    • Новая концепция управления временем
    • Как выключить планирование и повысить свою эффективность.
    • Что нужно перестать делать?
    • Модель одномоментной концентрации
    • Волновое планирование — как способ жизни.
    • Мечты вместо целей. Как уйти от жизни по «результату» и начать получать удовольствие, без снижения результативности.
    • Неочевидные критерии личной эффективности.
    • Как увеличить свою эффективность в несколько раз — используя помощников и ассистентов и как потерять деньги и время используя их же неправильно.
    • Удвоение числа проектов.
    • Запуски чужими руками и работа с партнерами.
    • 3 секрета сверх-результатов.

    Делегирование управления.

    • Стандартизация процессов управления. Что и как делать.
    • Действующие методики контроля управленцев. Системы отчетности и точки контроля.
    • Необходимые элементы для делегирования управления: ответственность, инструменты, ресурсы.

    Управление персоналом

    • Исполнительный директор или заместитель. Функции и роли.
    • Методология составления инструкций.
    • Имитация демократии
    • Система найма: как создать очередь на Вашу вакансию?
    • HR-харизма.
    • Конвейерный подход к обработке входящих резюме.
    • Автоматизация найма: системы тестов: разработка, тестирование и внедрение.
    • Эффективный испытательный срок. Как укладывать испытательный срок в один день.
    • Внутреннее обучение сотрудников.
    • Работа с фрилансерами и аутсорсом. Методика отбора, контроля, построение очередей под задачи.
    • Методология создания компаний «от ресурса».
    • Тестирование сотрудников и принятие решения о найме или увольнении.

    Эффективная система мотивации

    • Понятие KPI сотрудника
    • Модели построения заработных плат — от результатов.
    • Неочевидные моменты в финансовой мотивации, которые могут усилить
    • Значение денег для сотрудников.
    • Нефинансовая мотивация — как основа. Внедрение на уровне системы.
    • Разработка мотивационных схем под конкретные категории сотрудников.
    • Документирование мотивационных схем.
    • 5 способов быстро донести до сотрудников прелести их мотивации.
    • Особенности работы со «звездами»
    • Как быстро вылечить «звездную болезнь» сотрудников и как сделать так, чтобы она больше не возникала.

    Как сделать, чтобы бизнес не «увели»

    • Понятие точек контроля бизнеса. Двухуровневый контроль.
    • Методика «проникновения». Контроль процесса и результата.
    • Способы сократить время на контроль и повысить его эффективность.
    • Модель двойной-проверки. Точки сверки. Типы отчетов.
    • Методики автоматизации контроля.
    • Использование «агентов влияния».
    • Правильная структура собственности.
    • Рычаги, которые нельзя отдавать.
    • Скрытая часть системы. И ограничение доступа.
    • Техники конфликтного распределения зон ответственности.

    Встраивание идеологии и больших целей.
    Личный опыт: Как можно заставить высококвалифицированных сотрудников работать без заработной платы в течение 4-х месяцев?
    • Финансовые мотиваторы и демотиваторы.
    • Аутсорсинг — неочевидные цели. Автоматизация бизнес-процессов.
    • Что и как можно и нужно автоматизировать. Полный перечень процессов, подлежащих автоматизации. Быстрые схемы.
    • Подготовка процесса к автоматизации. Критерии возможности.
    • Что и почему автоматизировать невозможно. И не нужно.
    • Пошаговый алгоритм автоматизации основных процессов.
    • Автоматизация в управлении: ERP системы и их использование
    • Автоматизация в отчетности.
    • Автоматизация в найме персонала
    • Автоматизация в обучении
    • Автоматизация в продажах: использование книг продаж и скриптов.
    • Общие правила подхода к автоматизации процессов.

    Масштабирование бизнеса. Модели быстрого роста.

    • Необходимые условия для масштабирования. Первые шаги к тиражированию.
    • Упаковка бизнес-процессов: основные подходы и технологии
    • Ускоренная технология упаковки через сотрудников.
    • Разные направления масштабирования — что подойдет вам?
    • Удаленные продажи через сегментирование.
    • Концепция «бизнес как продукт»
    • Скоростная упаковка бизнеса.
    • Система видео-инструкций и обучающих продуктов.
    • Главные ошибки в упаковке бизнеса. Как их избежать?
    • Технология создания и развития успешной франшизы
    • Компоненты успешной франшизы
    • План запуска франшизы
    • Франчайзинговый пакет: документирование.
    • Построение системы продаж
    • Быстрая схема запуска франшизы
    • Правильная упаковка франшизы

    Удаленное управление бизнесом:
    • Стратегические консультации 1 раз в неделю
    • Удаленный коучинг ключевых сотрудников
    • Контроль ежедневной работы по развитию бизнеса
    • Система управления проектами
    • Единая система отчетов
    • Технология постоянного "пристутствия"
    • Переключение между точками контроля.

    Стоимость записи: 1999 рублей. Просто смешные деньги за материал такого уровня.
     
    9 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      11 ноя 2020
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
    3. Route66
      Route66 оставил отзыв "Отлично".
      21 май 2015
    4. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      30 апр 2015

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      11 ноя 2020
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      30 апр 2015
    4. skladchik.com
      Взнос составляет 76р.
      20 апр 2015
  3. Отзывы участников

    3.5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      5
      Несмотря на недостатки, указанные ниже, отличный материал, очень ценный для своей ЦА.
      21 май 2015
    • 2/5,
      Работой организатора доволен
      C трудом посмотрел видео и не полностью. Пустая трата времени. Не понимаю почему такие записи называют курсами и продают. Крайне низкое качество и технически и по содержанию.
      Звук ужасный и периодически совсем пропадает надолго, крутые бизнесмены миллионеры не могут обеспечить нормальную запись. Содержание - непонятно на какую целевую аудиторию, но точно не попадает в присутствующих на тренинге. Много банального паблика, много книжной ерунды. Четкой структуры нет. Местами полный бред, типа придумывания миссии для мелкого турагентства. Все происходит очень нудно и затянуто. Весь тренинг можно было уложить в пару часов, но бизнесменам надо было поставить ценник побольше и поэтому курс растянут на 5 дней. В мусор.
      29 апр 2015
      2 пользователям это понравилось.
  4. Обсуждение
  5. 24 мар 2015
    #2
    obscurity
    obscurity ЧКЧлен клуба
    Выкупили уже курс за 1999? А то цена звучит как очень кратковременная акция
     
  6. 24 мар 2015
    #3
    Доктор Лектер
    Доктор Лектер МодерМодератор Команда форума
    Не нужно задавать подобные вопросы. Тем более в теме складчины.
     
    2 пользователям это понравилось.
  7. 26 мар 2015
    #4
    Toplisa
    Toplisa ШтрафникШтрафник
    До скольки снижать будем?
     
  8. 26 мар 2015
    #5
    obscurity
    obscurity ЧКЧлен клуба
    думаю с такой ценой можно и до минималки или хотя бы 100р
     
  9. 14 апр 2015
    #6
    dominatorsha
    dominatorsha БанЗабанен
    Когда сборы?
     
    1 человеку нравится это.
  10. 14 апр 2015
    #7
    Toplisa
    Toplisa ШтрафникШтрафник
    Мне не принципиально. Готова начать хоть завтра. Но greensoul высказал желание довести, как минимум, до 100.
     
  11. 17 апр 2015
    #8
    Toplisa
    Toplisa ШтрафникШтрафник
    Доброе пятничное утро, уважаемые коллеги! Как насчёт начала сбора? Или ещё подождём?
     
  12. 17 апр 2015
    #9
    arstotzka
    arstotzka ЧКЧлен клуба
    Я думаю давайте начинать. Взнос кажется вполне приемлемым.
     
    1 человеку нравится это.
  13. 18 апр 2015
    #10
    maxvelrich
    maxvelrich БанЗабанен
    Орг а в чём подвох что такая разница в цене?Это точно полностью от начала и до конца один и тот-же продукт что и в прошлой складчине или есть всё-же какая-то существенная разница???
     
  14. 19 апр 2015
    #11
    Den8020
    Den8020 БанЗабанен
    Ждём убийц ценника - раз материал такой интрэстинг.
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей