Открыто

[Петр Пономарев] Технология запуска и эффективного развития бизнеса GreenStartUp

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Весельчак У, 16 янв 2019.

Цена: 21900р.
Взнос: 2699р.

Основной список: 9 участников

Резервный список: 2 участников

  1. 16 янв 2019
    #1
    Весельчак У
    Весельчак У ДолжникДолжник

    [Петр Пономарев] Технология запуска и эффективного развития бизнеса GreenStartUp

    GREEN-START-UP
    Технология запуска и эффективного развития бизнеса
    Школа развития предпринимательских навыков


    Пакет - БАЗОВЫЙ

    Начало 1 февраля 2019 года


    3-х модульная программа по запуску и эффективному развитию собственного бизнеса. От идеи до стабильно работающего проекта за 5 месяцев


    Первый модуль. НАВЫКИ. {15 дней - 7 уроков}
    Задача первого модуля: изменение Вашего сознания, встраивание предпринимательских навыков, снятие барьеров и установок, которые мешают Вам достигать результаты, помощь в формировании Ваших истинных целей в бизнесе. Создание новой модели принятия решений. Корректируем Вашу идею, красиво упакуем, вдохнем в нее смысл. Создадим план запуска и развития бизнеса.
    {для опытных предпринимателей есть возможность пройти этот модуль в упрощенном режиме}


    Второй модуль. СТАРТ {60 дней - 17 уроков}
    Задача второго модуля: это запуск вашего проекта. Практический курс по запуску бизнеса с нуля и до работающей модели. Мы разберем работающие модели запуска бизнеса (три типа проектов: товарный бизнес, сфера услуг, и онлайн-школа) .
    Создадим все необходимые элементы запуска: группы в социальных сетях, лэндинги, продуктовую линейку, настроим лидогенерацию и стартовые продажи.
    Вы пройдете шаг за шагом по цепочке создания своего проекта мечты.
    От идеи и до первых клиентов. {Для тех, у кого бизнес уже работает этот модуль можно пройти в упрощенном режиме}

    Третий модуль. ТОЧКА РОСТА. {75 дней - 15 уроков}
    Мы настроим все процессы и выведем бизнес на базовый показатели. Оборот в 1 млн рублей или 300 тысяч рублей в месяц чистой прибыли. Мы настроим и оптимизируем базовые системы: маркетинг, лидогенерацию и создадим систему продаж, отстроим исполнение заказов, наймем сотрудников переформулируем систему мотивации для них.

    Расписание
    Начало 1 февраля 2019 года

    Первый модуль
    1-15 февраля
    Урок 1. Картинка мира предпринимателя. Путь развития.
    Урок 2. Ключевые навыки и ценности. Работа с неопределенностью и ответственность
    Урок 3. Навык постановки целей. Система приоритетов
    Урок 4. Предпринимательская идея
    Урок 5. Принцип эффективности. Цели через системы
    Урок 6. Делегирование и достижение результатов чужими руками
    Урок 7. Путь предпринимателя. И этапы развития бизнеса

    Бонусы: курс "Ключевые действия"
    курс "10 психологических проблем собственника"
    видео-запись 3-х дней тренинга "Горизонт"

    Защита бизнес-идеи

    18-22 февраля
    Второй модуль
    25 февраля - 15 мая
    Урок 1. Структура и алгоритм запуска. План запуска.
    Урок 3. Модель запуска для интернет-магазина, онлайн-школы, партнерского бизнеса и агентства услуг.
    Урок 4. Элементы предзапуска: история, оффер, идея, аудитория, автор, коммуникации, рассылка,социальные сети, трафик
    Урок 5. Ключевой бизнес-процесс.
    Урок 6. Компоненты первого предложения.
    Урок 7. Воронка запуска. Элементы и последовательность.
    Урок 8. Работа с поставщиками. Отладка процесса производства
    Урок 9. Найм и мотивация персонала.
    Урок 10. Маркетинг. Настройка системаы
    Урок 11. Лидогенерация чужими руками. Привлечение первого трафика
    Урок 12. Первые продажи и процесс обработки заказов.
    Урок 13. Запуск отдела продаж. Показатели и мотивация.
    Урок 14. Контент-машина. Реализация контентного плана и работа с аудиторией.
    Урок 15. Вебинар как точка продаж. Разбор технологии продающего вебинара.
    Урок 16. Консультация как точка продаж. Разбор технологии продающей консультации
    Урок 17. План развития.

    Третий модуль
    Первый поток 1 февраля - 15 апреля
    Второй поток 1 июня - 15 августа
    Урок 1. Бизнес как система
    Урок 2. Система целей и приоритетов
    Урок 3. Планирование
    Урок 4. Процессы
    Урок 5. Системное делегирование
    Урок 6. Команда. Обучение и мотивация
    Урок 7. Цифры и показатели. План роста.
    Урок 8 Ресурсы.
    Урок 9. Маркетинг. Как система
    Урок 10. Продажи как система
    Урок 11. Система управления и контроля
    Урок 12. Процесс исполнения заказов. Как система
    Урок 13. Ключевой бизнес процесс. Усиление
    Урок 14. Миссия как инструмент управления и мотивации
    Урок 15. Бизнес как продукт
    Урок 16. Точки роста. Усиление плана
    Урок 17. Финальный аудит системы

    Продажник:
     
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      16 сен 2023
    2. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      15 сен 2023
    3. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      26 мар 2023
    4. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      1 мар 2023
  3. Обсуждение
  4. 16 янв 2019
    #2
    Весельчак У
    Весельчак У ДолжникДолжник
    Народ, автор курса не очень популярен на Складчике. Тем не менее его отличает именно СИСТЕМНЫЙ подход к построению бизнеса. Программа курса очень интересная и включает в себя все аспекты запуска и раскрутки бизнес-проектов.

    Давайте, чтобы складчина состоялась, прорекламируем ее в меру сил и в рамках правил Клуба. Ну и организатора ждем.
     
    2 пользователям это понравилось.
  5. 3 фев 2019
    #3
    Весельчак У
    Весельчак У ДолжникДолжник
    В курсе я этих передряг постоянных у тренера. Что сказать? Риск дело благородное)
     
  6. 8 мар 2019
    #4
    vetalM
    vetalM ДолжникДолжник
    Почему никто не хочет организовать складчину?
     

Поделиться этой страницей