Основы бизнеса [Кудрявцев]

"Основы бизнеса" Евгений Кудрявцев

Тренинг, состоящий из двух двухдневных модулей, полностью раскрывающий все этапы построения своего бизнеса: от поиска идеи до автоматизации бизнес-процессов. В тренинге рассматриваются вопросы, касающиеся личности успешного предпринимателя, создания бизнес-плана на основе перспективной идеи, поиска стартовых ресурсов и сотрудничества с партнерами. Во второй части тренинга приводится материал, касающийся юридических, налогово-бехгалтекских аспектов предпринимательской деятельности, а также все необходимое в плане маркетинга, работы с персоналом и организации продаж.

Подробное описание:

Спойлер

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

ОСНОВЫ БИЗНЕСА

БЛОК 1: ЛИЧНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА И ПОДГОТОВКА К БИЗНЕСУ

День 1

I. Формирование личности предпринимателя

1. Что такое бизнес на самом деле? Наиболее распространенные заблуждения о бизнесе и бизнесменах.
2. УБЕЖДЕНИЯ БИЗНЕСМЕНА. Психология бизнеса. Что вам мешает зарабатывать деньги?
3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ и ЧЕСТНОСТЬ, ОБЯЗАТЕЛЬНОСТЬ перед собой.
4. ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ И ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

·Как найти свою цель
·Как правильно сформулировать цели
·Правила регулярной работы с целями

1. ПЛАНИРОВАНИЕ и САМОДИСЦИПЛИНА

·Как составлять работающие планы. Система планирования.
·Обязательные и если_успею планирование
·Инструменты самодисциплины (таблица опривычивания, дневник, растяжки, работа и отдых).
6.УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
·Хронометраж
·Хронофаги, работа с хронофагами
·Планирование внутри дня. Сфокусированность, сосредоточенность. Нераспыленность.
7.КРИТИЧНЫЕ ЗНАНИЯ и УМЕНИЯ БИЗНЕСМЕНА


II. Подготовка к бизнесу

1. ОШИБКИ НАЧИНАЮЩИХ БИЗНЕСМЕНОВ
2. СПОСОБЫ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕСОВ
   • Предприниматель (freelancer) vs бизнесмен
   • Стратегические типы бизнесов, цели различных типов бизнесов Схемы создания бизнеса: Классическая и альтернативные.
   • Пошаговая стратегия организации собственного бизнеса “с нуля”.

1. ПОИСК, АНАЛИЗ И ВЫБОР БИЗНЕС-ИДЕЙ
   • Типовые ошибки бизнесменов при поиске и выборе бизнес-идеи
   • Обычные способы поиска бизнес-идей
   • Разработка «критериев» выбора бизнес-идеи
   • Генератор успешных бизнес-идей

День 2

II. Подготовка к бизнесу (продолжение)

1. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
   • Что такое бизнес-план, для чего нужен бизнес-план
   • Виды бизнес-планов.
   • Предпринимательский бизнес-план. Просчитываем бизнес-идею.
   • Финансовое и календарное планирование проекта.
   • Бизнес-разведка. Способы сбора и анализ коммерческой информации для бизнес-планирования

1. ОБЗОР ОСНОВНЫХ ВИДОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

оптовая и розничная торговля, производство, строительство, услуги и т.д., их особенности, преимущества и недостатки.

1. СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ И СТАРТОВЫЕ РЕСУРСЫ
   • Составляем бизнес-план.
   • Проверяем бизнес-план “на прочность”
   • Понятие и состав «Стартового капитала» и «Стартовых ресурсов».
   • Определяем состав и размер стартового капитала и ресурсов
   • Обычные способы поиска стартовых денег
   • Рыночный поиск стартовых денег
   • Как обойтись без стартового капитала.

1. ПАРТНЕРЫ В БИЗНЕСЕ
   • Правила построения работы с партнерами и инвесторами
   • Партнерский договор

1. ТЕСТОВЫЕ ПРОДАЖИ

ОСНОВЫ БИЗНЕСА
БЛОК II. «ПЕРВЫЕ МЕСЯЦЫ МАЛОГО БИЗНЕСА»
Маркетинг, финансы, персонал, бухгалтерия, налоги,
Безопасность бизнеса и отношения с контролирующими органами

Когда Вы брана и просчитана бизнес-идея, написан бизнес-план и Вы уже есть твердое решение начинать бизнес…как именно это сделать?

·Как зарегистрировать бизнес? Что лучше: ООО, ЗАО, ОАО или ИП. Как покупать юридический адрес, как происходит процесс регистрации бизнеса?
·Какую систему налогообложения выбрать
·Как выбрать банк и открыть расчетный счет
·Как купить и зарегистрировать кассовый аппарат
·Как недорого привлечь первых клиентов
·Как нанимать первый персонал, кого именно нанимать с самого начала
·Как работать с фрилансерами и подрядчиками?
·Как вести бухгалтерский учет?
·Куда и сколько платить налогов? Как законно платить меньше налогов?
·Как масштабировать бизнес?
·Как работать с контрагентами, поставщиками и фрилансерами? Что делать, если контрагент не отвечает по своим договорным обязательствам
·Как защитить бизнес от воровства, нелояльного персонала, конкурентов, «наездов» и контролирующих органов?

Именно об этом Вы узнаете на Блоке II Основ Бизнеса «Первые месяцы малого бизнеса»

ПРОГРАММА БЛОКА II

1. МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ И КОНКУРЕНТНАЯ БОРЬБА
   А. Маркетинг: Кто наш клиент, где наш клиент, как до него достучаться

·Маркетинг для чайников. Только то, что действительно необходимо знать о маркетинге.
·Пишем маркетинговый план.
·Маркетинговые исследования – проводим сами.
·Основы рекламного дела. Виды рекламы.
·Составляем коммерческое предложение.
·Малобюджетная реклама.
·Проводим эффективную рекламную кампанию.
·Оценка эффективности рекламы.
·Реклама в интернет.
·Создаем свой web-сайт.
·Основы оптимизации и поискового продвижения сайтов.
·Привлекаем посетителей на сайт.

·Особенности эффективной работы с фрилансерами и аутсорсинговыми компаниями.
·Договора и контракты. Основы работы с договорной документацией.

В. Использование конкуренции себе на руку
·Конкуренты. Особенности конкурентной борьбы и…дружбы.
·Использование конкурентов в целях личного обогащения.

1. РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ:

• Основные противоречия и причины конфликтов.
• Проблема “ключевых” и “незаменимых” сотрудников.
• Поиск и подбор персонала. Отбор кандидатов.
• Работа с кадровыми агентствами.
• Проведение собеседования. Ключевые моменты. На что стоит обратить внимание в первую очередь. О чем говорить на собеседовании.
• Испытательный срок. Оформление, документы, особенности.
  Кадровый учет. Основные ошибки.
• Виды систем оплаты труда. Преимущества и недостатки.
• Материальная и нематериальная мотивация персонала.
• Особенности работы с удаленным персоналом.

·Увольнение сотрудников. Способы. Сложные случаи. Трудовой кодекс. Как избежать проблем.

1. ЮРИДИЧЕСКАЯ ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ БИЗНЕСА

А. Юридическое обеспечение
·Фирма, как лицо. Регистрация юридического лица. Выбор организационно-правовой формы и системы налогообложения.
·Процедура регистрации. Перерегистрация. Внесение изменений в учредительные документы.

Б. Ведение бухгалтерского учета
·Виды учета в компании (управленческий, бухгалтерский, налоговый)
·Бухгалтер в штате, приходящий бухгалтер, аутсорсинговая компания – особенности, преимущества и недостатки.
·Ставим бухгалтерский и налоговый учет вашей организации.
·Балансы, отчеты, декларации – когда, куда, и как сдавать, и что будет, если этого не делать.

В. Учет и уплата налогов
·Основы налоговой системы.
·Перечень действующих налогов. Сколько платить, как платить, куда платить.
·Налоговое планирование для чайников и Оптимизация налогообложения.
·Способы приема денежных средств от клиентов и юридические последствия

1. УВЕЛИЧЕНИЕ МАСШТАБА И ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА

А. Система продаж
·Способы увеличения продаж.
·Как превратить “разовых” клиентов в постоянных.
·Больше денег от существующих клиентов.
Б. Контроль и оптимизация бизнеса
·Виды управленческой отчетности.Учет, контроль, и анализ.
·Восемь ключевых показателей вашего бизнеса.
·Составляем формы отчетности.
·Вводим систему управленческого контроля.
·Постановка документооборота.
·“Черные дыры”, в которые уходят ваши деньги.
В. Работа с поставщиками, контрагентами и фрилансерами
·Что делать, если Ваши контрагенты не выполняют договорные обязательства
·Подбор и съем помещения под офис. Как нас обманывают риэлторы и арендодатели.

VIII Безопасность и защищенность бизнеса:
·Налоговые проверки и проверки других контролирующих органов
·Бизнес и криминал. Мифы и реальность.
·Способы “увода” бизнеса конкурентами, партнерами, сотрудниками. Стратегии защиты.
·Создаем систему безопасности своего бизнеса.

Все это является тем самым необходимым базисом, на котором строится бизнес.
В том числе и Ваш.
Принять участие можно как в целом в Тренинге «Основы Бизнеса», так и в отдельных его блоках.

Стоимость Блока I«Личность бизнесмена и подготовка к бизнесу» 15 000 рублей.
Стоимость Блока II «Первые месяцы малого бизнеса» 19 000 рублей
Блок I + Блок II (при единовременной оплате) - 29 500 рублей.

Цена: 29 500 р.