Методическое руководство: "Обеспечение потребностей и резервирование в 1С:ERP" [ИТРП]

Методическое руководство: "Обеспечение потребностей и резервирование в 1С:ERP" [ИТРП]

МЕТОДИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО: “ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ И РЕЗЕРВИРОВАНИЕ В 1С:ERP”

Вы уверены что знаете все о резервировании товара в 1С?

В 1С:ERP/УТ11/КА2 реализована концептуально новая система резервирования. Ее составляющие – резервирование в графике товара и обособление. По принципу действия новые механизмы существенно отличаются от привычных методик в 1С:УПП и УТ10.

Представляем полное и детальное описание методики резервирования и обеспечения потребностей в 1С ERP/УТ11/КА2 в методическом руководстве “Секреты 1С ERP. Обеспечение потребностей и резервирование”

• Все ограничения, грабли, сравнение методик 1С:ERP с методиками УПП/УТ10, рекомендации по настройкам.
• Чем сложнее тема – тем тщательнее ее стараемся раскрыть – без белых пятен.
• Стиль изложения – суть механизмов, а не поверхностное описание.
• Все изложение (250 стр) сопровождается подробными скриншотами и примерами. То что вы не найдете в официальной документации и прочих курсах.
• Детальные примеры, отработка разных ситуаций. Ставим опыты и смотрим как отреагирует система – лучше понимаем ее логику.
• Вы будете 100% понимать систему так же как ее разработчики – гарантируем.

Спойлер

Содержание методического руководства:
Структура руководства (6)
Определения (6)
Старая схема «Резервирование» (9)
Новая схема «Обеспечение»(10)
Новая схема «Обособление»(18)
Сравнительная таблица 3-х схем обеспечения (20)
Настройки подсистемы обеспечения и резервирования (29)
Использование механизма обеспечения (31)
Элементарный пример 1 (31)
Элементарный пример 2 (39)
Элементарный пример 3 (44)
Элементарный пример 4 (54)
Элементарный пример 5 (59)
Элементарный пример 6 (66)
Элементарный пример 7 (68)
Автоматический подбор действия в строке в заказе (73)
Резюме (75)
Ограничения и нюансы системы «Обеспечение» (77)
Обеспечение с удаленного склада без ввода заказов на перемещение (77)
Резервирование под отдел, под менеджера, под регион (78)
Недоступность плановой поставки до некоторой даты (79)
Отсутствие возможности поставить заказ в график с дефицитом графика, если еще можно уложиться в сроки поставки (80)
Установка временного интервала допустимой отгрузки (81)
Учет просроченных заказов при расчете графика товаров (82)
Резервирование на нескольких складах в одном заказе (90)
Перемещение зарезервированного товара между складами (93)
Резервирование к дате поступления по заказу на перемещение товара (94)
Нельзя указать нормативный временной зазор между поступлением и отгрузкой (96)
Запись и перепроведение заказов, по которым сорвано обеспечение (97)
Нет возможности автоматического снятия резервов (97)
Прямое указание на отгрузку в заказе (98)
Домашнее задание (107)
Создание новых заказов поставок по потребностям (107)
Методики обеспечения (107)
Способы обеспечения (108)
Схемы обеспечения (112)
Параметры обеспечения потребностей, методы обеспечения (114)
Рабочее место «Формирование заказов по потребностям» (124)
Настройка параметров обеспечения потребностей (124)
ФЗП при отсутствии заказов, заказ под заказ (130)
ФЗП при отсутствии заказов, метод мин-макс (130)
ФЗП при наличии заказа поставщику и отсутствии заказов клиентов, мин-макс (137)
ФЗП при наличии заказов поставщикам и заказов клиентов, Заказ под заказ (142)
Особенности терминологии в системе – минимальный запас и точка заказа (147)
Влияние резервирования на ФЗП (150)
Отсутствие рекомендаций к дозаказу при срыве обеспечения (152)
Проблема с учетом даты поставки заказа поставщику (155)
ФЗП при наличии нескольких заказов клиентов, заказ под заказ (160)
ФЗП по потребностям просроченных заказов клиентов (163)
ФЗП по заказам клиентов, расположенным ранее плановой поставки (169)
ФЗП по заказам клиентов и для поддержания запаса, метод мин-макс (172)
Потребление в графике больше поступления, «обеспечение независимо от запаса» (174)
Потребление в графике меньше поступление, «обеспечение независимо от запаса» (176)
Зависимость дозаказа от резерва (178)
Потребление в графике больше поступления, «обеспечение за счет запасов» (180)
Потребление меньше поступления, обеспечение за счет запасов. (186)
Выводы (188)
ФЗП при недостижении точки заказа, «обеспечение за счет запаса» (188)
ФЗП при недостижении точки заказа, «обеспечение независимо от запаса» (189)
Резюме (192)
Резервирование в ФЗП – сразу после создания заказов на поставку (193)
Округление до целого числа упаковок в заказе поставщику (204)
Ввод заказа поставщику на основании заказа клиента (208)
Выбор поставщика и разделение заказов поставки по поставщикам (210)
Обособленное обеспечение (214)
Настройки обособления (214)
Настройка номенклатуры для обособления (215)
Настройка соглашений с клиентами для обособления (215)
Действие «Обеспечивать обособленно» в заказе (216)
Обеспечение обособленной потребности из остатка (218)
Обособленная отгрузка (226)
Обеспечение обособленной потребности из заказов поставщикам (227)
Вывод в заказе поставщику остатка к обособленному обеспечению (229)
Сквозное обособленное обеспечение без заказа на перемещение (235)
Обособление и заказы на внутренние перемещения (239)
Обособление и ордерный, ячеистый учет (244)
Справочник «Назначения товаров» (246)
Резервирование серий (247)
Резервирование серий в графике – только в остатке (247)
Обособление серий (255)
Измерение «Организация» в резервировании (256)
Вариант интерфейса «Состояние обеспечения заказа» (домашнее задание) (259)

Продажник: Скрытая ссылка