Открыто

Майкл Роберто - Эффективное принятие решений - Ч.4

Тема в разделе "Психология и отношения", создана пользователем Water, 16 мар 2016.

Цена: 12000р.
Взнос: 1146р.

Основной список: 12 участников

Резервный список: 7 участников

  1. 16 мар 2016
    #1
    Water
    Water ОргОрганизатор (П)

    Майкл Роберто - Эффективное принятие решений - Ч.4

    Эффективное принятие решений - Часть 4 (TTC courses, 13-16 занятия)

    Art of Critical Decision Making
    Все части курса: 1 2 3 4 5 6
    Повтор: 1


    [​IMG]
    Язык: Русский, Английский
    Автор: Майкл Роберто
    Тип перевода: Русская озвучка
    Тип материала: Видеоурок
    Год выпуска: 2014
    Общая продолжительность курса: 24 лекции приблизительно по 30 минут
    Продолжительность 4-ой части: 120 минут (4 лекции)
    Переводчик: Water


    Однажды журналист спросил у пожилого бизнесмена, в чем секрет его успеха.
    Бизнесмен ответил просто: "Правильные решения".

    Репортер поинтересовался: "Что же помогает принимать правильные решения?"
    Бизнесмен ответил просто: "Опыт".

    Журналист всё не унимался: "А что же помогает набраться опыта?"
    Бизнесмен ответил просто: "Неправильные решения".


    Простые или сложные, индивидуальные или коллективные, решения являются ключевой составляющей нашей жизни. Они не только портят или улучшают нашу собственную жизнь, но и влияют на жизни наших друзей, семьи и окружения. Поэтому, безусловно, умение принимать мудрые и взвешенные решения - это крайне важное условие успешной и счастливой жизни.
    • Когда стоит поменять бизнес-модель в вашей компании?
    • Стоит ли переезжать в другой город, если там вам предлагают работу?
    • В какой момент стоит закончить тестирование продукта или услуги и выпускать ее на рынок?
    • Стоит ли продавать дом сейчас или подождать, вдруг цены вырастут?
    Правильные и неправильные решения - вовсе не дело случая. Это умение, которому можно научиться, которое можно оттачивать и доводить до совершенства. Это умение поможет вам дома, на работе и в вашем окружении. Узнав, что нужно для принятия умных решений, вы увидите свои ошибки в прошлом и сможете избежать промахов в будущем. Понимание первопричинных психологических, социальных и эмоциональных составляющих, которые влияют на принятие решений (будь то ваши решения или других людей) поможет вам действовать более взвешенно и достигать лучших результатов.

    "Эффективное принятие решение" - это серия из 24 увлекательных занятий, в которых рассказывается, как принимают решения отдельные люди, группы и организации. В занятиях вы узнаете советы и техники, которые усилят эффективность ваших собственных действий. Преподаватель курса - профессор Университета Брайанта (Bryant University) Майкл. А. Роберто - специалист в области управления персоналом, принятия управленческих решений и планирования бизнес-стратегии. Этот насыщенный курс - занимательное и полезное руководство по одному из наиболее важных аспектов вашей жизни
    Три уровня принятия решений
    Суть этого курса заключается в умении оценивать и принимать решения на трех уровнях.1

    Личностный уровень:
    Изучение того, как отдельные люди принимают решения, позволяет получить множество информации о том, как и почему человек решает действовать так, а не иначе. Большинство людей не задумываются над каждым возможным выбором, а опираются на свой опыт и общие правила. Многие из нас, как оказывается, подвержены когнитивным искажениям: логическим ловушкам, из-за которых мы из раза в раз совершаем одни и те же систематические ошибки. Также вы узнаете то, что интуиция, что удивительно, не просто подсказка сердца, а проявление очень сильной способности к распознаванию.

    Уровень группы: Поскольку вы не всегда принимаете решения в одиночку, важно понимать, как принимать решения на уровне команды. В этой части вы попытаетесь ответить на вопрос, действительно ли "одна голова хорошо, а две - лучше", и правда ли, что в команде решения принимаются куда эффективнее. Вы узнаете, какие проблемы обычно возникают при групповом принятии решений, в том числе групповое мышление (пресловутая особенность групп формировать единый шаблонный тип мышления). Также вы узнаете, как команда может преодолеть эти и другие проблемы.

    Уровень организации: При изучении принятия решений на уровне организации вы узнаете, как структура, система и культура той или иной организации формирует поведение отдельных ее членов и команд. Профессор Робертто покажет вам, что неправильные исторические решения обычно нельзя сводить просто к одному неверному действию или слабому лидеру.

    Что будет в этой части:

    13. Креативность и мозговые штурмы в принятии решений.
    14. Три вида нерешительности.
    15. Как добиться согласия от членов команды, если решение уже принято?
    16. Тактика "малых побед" как способ достичь согласия и единого решения.


    Ссылка на оригинал:

     
    Последнее редактирование: 2 апр 2016
  2. Последние события

    1. ЛияНата
      ЛияНата не участвует.
      23 ноя 2023
    2. KattyM
      KattyM не участвует.
      26 авг 2022
    3. borist
      borist не участвует.
      4 июн 2022
    4. skladchik.com
      В складчине участвует 20 человек(а).
      15 апр 2021

Поделиться этой страницей