Доступно

Майкл Роберто - Эффективное принятие решений - Ч.1

Тема в разделе "Психология и отношения", создана пользователем Water, 22 июн 2015.

Цена: 16464р.
Взнос: 240р.
108%

Основной список: 70 участников

Резервный список: 12 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 22 июн 2015
    #1
    Water
    Water ОргОрганизатор (П)

    Майкл Роберто - Эффективное принятие решений - Ч.1

    Эффективное принятие решений (TTC courses, 1-4 занятия)
    The Great Courses

    Art of Critical Decision Making

    [​IMG]

    Язык: Русский, Английский

    Автор: Майкл Роберто
    Тип перевода: Русская озвучка
    Тип материала: Видеоурок
    Год выпуска: 2014
    Общая продолжительность курса: 24 лекции приблизительно по 30 минут
    Продолжительность 1-ой части: 120 минут (4 лекции)
    Переводчик: Water


    Однажды журналист спросил у пожилого бизнесмена, в чем секрет его успеха.
    Бизнесмен ответил просто: "Правильные решения".

    Репортер поинтересовался: "Что же помогает принимать правильные решения?"
    Бизнесмен ответил просто: "Опыт".

    Журналист всё не унимался: "А что же помогает набраться опыта?"
    Бизнесмен ответил просто: "Неправильные решения".


    Простые или сложные, индивидуальные или коллективные, решения являются ключевой составляющей нашей жизни. Они не только портят или улучшают нашу собственную жизнь, но и влияют на жизни наших друзей, семьи и окружения. Поэтому, безусловно, умение принимать мудрые и взвешенные решения - это крайне важное условие успешной и счастливой жизни.
    • Когда стоит поменять бизнес-модель в вашей компании?
    • Стоит ли переезжать в другой город, если там вам предлагают работу?
    • В какой момент стоит закончить тестирование продукта или услуги и выпускать ее на рынок?
    • Стоит ли продавать дом сейчас или подождать, вдруг цены вырастут?
    Правильные и неправильные решения - вовсе не дело случая. Это умение, которому можно научиться, которое можно оттачивать и доводить до совершенства. Это умение поможет вам дома, на работе и в вашем окружении. Узнав, что нужно для принятия умных решений, вы увидите свои ошибки в прошлом и сможете избежать промахов в будущем. Понимание первопричинных психологических, социальных и эмоциональных составляющих, которые влияют на принятие решений (будь то ваши решения или других людей) поможет вам действовать более взвешенно и достигать лучших результатов.

    "Эффективное принятие решение" - это серия из 24 увлекательных занятий, в которых рассказывается, как принимают решения отдельные люди, группы и организации. В занятиях вы узнаете советы и техники, которые усилят эффективность ваших собственных действий. Преподаватель курса - профессор Университета Брайанта (Bryant University) Майкл. А. Роберто - специалист в области управления персоналом, принятия управленческих решений и планирования бизнес-стратегии. Этот насыщенный курс - занимательное и полезное руководство по одному из наиболее важных аспектов вашей жизни

    Три уровня принятия решений

    Суть этого курса заключается в умении оценивать и принимать решения на трех уровнях.

    Личностный уровень: Изучение того, как отдельные люди принимают решения, позволяет получить множество информации о том, как и почему человек решает действовать так, а не иначе. Большинство людей не задумываются над каждым возможным выбором, а опираются на свой опыт и общие правила. Многие из нас, как оказывается, подвержены когнитивным искажениям: логическим ловушкам, из-за которых мы из раза в раз совершаем одни и те же систематические ошибки. Также вы узнаете то, что интуиция, что удивительно, не просто подсказка сердца, а проявление очень сильной способности к распознаванию.

    Уровень группы: Поскольку вы не всегда принимаете решения в одиночку, важно понимать, как принимать решения на уровне команды. В этой части вы попытаетесь ответить на вопрос, действительно ли "одна голова хорошо, а две - лучше", и правда ли, что в команде решения принимаются куда эффективнее. Вы узнаете, какие проблемы обычно возникают при групповом принятии решений, в том числе групповое мышление (пресловутая особенность групп формировать единый шаблонный тип мышления). Также вы узнаете, как команда может преодолеть эти и другие проблемы.

    Уровень организации: При изучении принятия решений на уровне организации вы узнаете, как структура, система и культура той или иной организации формирует поведение отдельных ее членов и команд. Профессор Робертто покажет вам, что неправильные исторические решения обычно нельзя сводить просто к одному неверному действию или слабому лидеру.

    Что будет в этой части:

    1. Принятие рискованных решений
    2. Когнитивное искажение
    3. Как избежать ловушек при принятии решений?
    4. Формулировка проблемы - риск или проблема?

    Ссылка на оригинал:

     
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. Ptakh15
      Ptakh15 участвует.
      7 янв 2020
    2. Tongor
      Tongor не участвует.
      20 июл 2017
    3. Tongor
      Tongor участвует.
      20 июл 2017
    4. skladchik.com
      Nata-li19 не участвует.
      7 июл 2017

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
    2. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      15 фев 2016
    3. skladchik.com
      Взнос составляет 240р.
      8 фев 2016
    4. skladchik.com
      Складчина активна.
      8 фев 2016
  3. Обсуждение
  4. 4 фев 2016
    #2
    Water
    Water ОргОрганизатор (П)
    Внимание, сбор взносов 8 февраля.
     
  5. 5 фев 2016
    #3
    галюка
    галюка ЧКЧлен клуба
    Ребята хорош разбегаться! разве лучше по набирать ерунды по 40р, чем взять стоящий материал чуть дороже?!
     
    1 человеку нравится это.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей