0/5, Голосов: 0
Доступно

[МИФ] Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR [Пол Нивен и Бен Ламорт]

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Капитан Врунгель, 25 ноя 2020.

Метки:
Цена: 337р.
Взнос: 126р.
94%

Основной список: 16 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. Капитан Врунгель

    Капитан Врунгель ЧКЧлен клуба

    Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
    Пол Нивен и Бен Ламорт

    1.00x-thumb.png

    С этой книгой OKR — система постановки целей и оценки ключевых результатов — станет для вашей компании ключевым ресурсом, обеспечивающим устойчивый рост.

    OKR помогает сотрудникам работать вместе и концентрировать усилия, чтобы обеспечивать своей компании рост и развитие. С помощью ключевых результатов вы раскроете, как выглядит достигнутая цель. А посылы типа «делай лучше» или «старайся больше» трансформируете в четкие измеримые маркеры.

    OKR — это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результаты своих усилий.

    Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они обстоятельно рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании. Вы узнаете, как мировые лидеры используют OKR каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам расширить свое видение, прокачать мышцы целеполагания и достичь результатов, соответствующих их потенциалу.

    Эта книга поможет вам:

    узнать, что такое OKR, и понять принципы их повседневного использования

    определить сферы применения OKR и адаптировать OKR к задачам вашей компании

    узнать, как заручиться поддержкой топ-менеджеров для внедрения OKR

    научиться разрабатывать цели (в соответствии со стратегией вашей компании)

    раскладывать каждую цель на набор измеримых ключевых результатов

    грамотно и корректно оценивать выполнение OKR

    Независимо от того, на каком этапе разработки и внедрения OKR вы находитесь (только обдумываете этот шаг, приступили к этому процессу или уже столкнулись с первыми трудностями), здесь вы найдете множество полезных советов, практик, инструментов и процедур, которые помогут вам эффективно пройти каждый шаг — от разработки первоначального проекта до создания устойчивой управленческой системы.

    Пол Нивен и Бен Ламорт проведут вас надежной тропой так, что вы сможете воспользоваться всеми преимуществами OKR и при этом избежать рисков, связанных с их внедрением.

    Фишки книги
    Проводник в мире OKR

    Помогает создавать ценность благодаря фокусированию, выравниванию и надежной коммуникации

    Все, что нужно знать для эффективной реализации OKR

    От базовых знаний до исчерпывающего анализа лучших практик

    Для кого эта книга
    Для владельцев компаний, топ-менеджеров, руководителей всех уровней и предпринимателей.

    От авторов
    Любая компания, приступая к внедрению OKR, очень быстро осознает, что это отнюдь не очередной проект создания системы «оценки деятельности». Конечная цель — повысить эффективность путем определения целей и ключевых результатов при условии их регулярного пересмотра. Это обеспечивает гибкость организации в бизнес-среде, где темпы изменений только ускоряются. Однако, чтобы успешно внедрить OKR, следует решить ряд задач и реализовать множество процессов. Перечислим некоторые требования, обязательные для успешного внедрения OKR: поддержка и вовлеченность топ-менеджеров, определение сфер применения OKR, понимание особенностей разработки OKR, согласованность OKR в масштабах всей компании, разработка форм и порядка представления отчетности, умение извлекать уроки из прошлого опыта, укоренение концепции OKR в корпоративной культуре организации.

    В сфере OKR постоянно появляются новые практики. Это бурно развивающееся направление, и на фоне популяризации этой концепции консультанты и поставщики программного обеспечения прилагают серьезные усилия, чтобы ликвидировать пробелы в своих знаниях. Однако проверенных рекомендаций для компаний, начавших процедуру внедрения OKR и озабоченных тем, чтобы избежать возможных ошибок, пока нет. Наша книга — попытка решить данную проблему. Мы написали ее, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой.

    Формат: ePub, PDF, mobi, fb2
    Цена: 337 руб.
    www.mann-ivanov-ferber.ru/books/celi-i-klyuchevye-rezultaty/
     
    Последнее редактирование: 15 мар 2021
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com

      Складчина доступна.

      17 мар 2021
    2. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 63р.

      17 мар 2021
    3. skladchik.com

      Складчина активна.

      17 мар 2021
    4. arbitrum

      arbitrum не участвует в складчине.

      16 мар 2021

    Последние важные события

    1. skladchik.com

      Складчина доступна.

      17 мар 2021
    2. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 63р.

      17 мар 2021
    3. skladchik.com

      Складчина активна.

      17 мар 2021
    4. skladchik.com

      Цена складчины составляет 337р.

      15 мар 2021
  3. Адамантит

    Адамантит ЧКЧлен клуба

  4. Капитан Врунгель

    Капитан Врунгель ЧКЧлен клуба

    Внимание! Скан бумажной книги заменен на электронную. Цена скоро поменяется.
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей