0/5, Голосов: 0
Доступно

[МИФ] Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR [Джон Дорр]

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Гусь Хрустальный, 22 ноя 2018.

Цена: 319р.
Взнос: 80р.
100%

Основной список: 30 участников

Резервный список: 14 участников

Статус темы:
Закрыта.
  1. Гусь Хрустальный

    Гусь Хрустальный ЧКЧлен клуба

    1.00x-thumb.png.jpg
    Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
    Джон Дорр
    О книге
    Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.

    OKR — цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников. Конечно, OKR — не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины.

    Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост. Сейчас среди приверженцев OKR — AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung.

    OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации. Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой.

    Из книги вы узнаете:
    • об основных характеристиках системы OKR и о том, как она превращает хорошие идеи в блестящее исполнение и удовлетворенность работой;

    • об истории возникновения OKR в Intel под руководством Энди Гроува;

    • о четырех «суперсилах» OKR: сосредоточенности, согласованности, мониторинге и стремлении к выдающимся результатам;

    • как применять OKR в новом корпоративном мире;

    • как OKR влияют на рабочую обстановку и как они облегчают и ускоряют изменения корпоративной культуры;

    • о примерах применения OKR в дюжине абсолютно разных организаций — от социальной кампании Боно в Африке ONE Campaign до YouTube.
    Из предисловия Ларри Пейджа, сооснователя Google:

    Я пишу предисловия редко. Но в данном случае решил сделать исключение, потому что много лет назад Джон принес в Google этот удивительный подарок. OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды. Благодаря им наша безумная цель — «организовать всю имеющуюся в мире информацию» — стала достижимой. Они позволили мне и всей компании держать руку на пульсе и контролировать ситуацию в самые важные периоды. И мне бы хотелось, чтобы люди узнали об этом.
    Цена: 319 р.
    Формат: ePub, PDF, mobi, fb2
    www.mann-ivanov-ferber.ru/books/izmeryajte-samoe-vazhnoe/
     
    Последнее редактирование модератором: 10 дек 2018
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com

      Осталось 5 дней до завершения складчины.

      14 янв 2019
    2. skladchik.com

      Складчина доступна.

      14 янв 2019
    3. Simurgh

      Simurgh участвует в складчине.

      8 янв 2019
    4. nuruder

      nuruder участвует в складчине.

      8 янв 2019

    Последние важные события

    1. skladchik.com

      Осталось 5 дней до завершения складчины.

      14 янв 2019
    2. skladchik.com

      Складчина доступна.

      14 янв 2019
    3. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 40р.

      14 дек 2018
    4. skladchik.com

      Складчина активна.

      14 дек 2018
  3. Boneko

    Boneko ЧКЧлен клуба (П)

  4. Ryokan

    Ryokan БанЗабанен

  5. Джаспер

    Джаспер ОргОрганизатор

  6. AlexBest7

    AlexBest7 ОргОрганизатор

  7. Inokenty

    Inokenty ЧКЧлен клуба

    На TeamLead Conf Moscow 2019 будет доклад про практическое применение OKR в компании Avito
     
Статус темы:
Закрыта.

Поделиться этой страницей