Открыто

Лидер перемен [Филипп Гузенюк]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Bertrax, 2 июн 2020.

Цена: 9000р.
Взнос: 1630р.

Основной список: 6 участников

Резервный список: 1 участников

  1. Bertrax

    Bertrax СкладчикСкладчик

    ЛИДЕР ПЕРЕМЕН
    Онлайн-курс Филиппа Гузенюка

    123.png

    Как руководителю повысить устойчивость своей компании в условиях изменений через освоение стратегий антихрупкого лидерства

    3 сценария для руководителя и компании в эпоху перемен:
    1. СЛОМАТЬСЯ И СДАТЬСЯ. Потерять клиентов, долю рынка и войти в новую реальность ослабленным.
    2. ПРИСПОСОБИТЬСЯ И ОСТАТЬСЯ НА ПЛАВУ. Выйти из ситуации в режиме «тяжело, но терпимо, как у всех».
    3. СТАТЬ ЛИДЕРОМ ПЕРЕМЕН. Стать сильнее самому, усилить свою команду и свою компанию.
    Зачем проходить курс
    • Чтобы найти точку опоры для себя и компании в условиях изменений, освоить технологию позитивного исследования (Appreciative Inquiry).
    • Чтобы мобилизовать команду и сфокусировать людей на достижении результата в трудных условиях.
    • Чтобы изучить набор инструментов антихрупкого лидерства: понять на чем стОит сфокусировать своё внимание.
    • Чтобы освоить практики стратегирования для совместного управления развитием компании в период перемен.
    • Чтобы создать заряд энергии и драйва для работы и жизни, научиться поддерживать высокий уровень энергии и включённости в команде.

    Что будет на курсе
    3 вебинара Филиппа Гузенюка по 1,5 часа
    1. "Лидер перемен"
    2. "Начать с себя",
    3. "Сила команды"
    20% теории, 80% практики. Ответы на вопросы, конспекты и дополнительные материалы.

    Программа курса
    1
    Вводный вебинар 1 «Лидер перемен»
    — Антихрупкое лидерство, лидерство в условиях хаоса: что делают и чего не делают успешные руководители.

    — Сначала маску на себя — потом на ребёнка, близких, команду, компанию. Точки опоры для руководителя. Как стать более сильным, здоровым и осознанным в условиях стресса.

    — Поддержка людей: как помочь своим сотрудникам не выгореть и сохранить фокус на созидательном труде.

    — Стратегирование: как находить, фильтровать и воплощать в жизнь возможности развития бизнеса в сложных условиях.

    — Антикризисные меры и антикризисные коммуникации: как вести себя с коллективом, что важно делать и как об этом рассказывать.

    — Компания как сеть удаленных команд. Как управлять на удаленке.

    2
    Вебинар 2 «Начать с себя»
    — Start with WHY: опора на базовые смыслы, как обеспечить устойчивость и мотивацию в условиях повышенного стресса. 3 личных практики лучших лидеров.

    — Энергия: как превратить то, что давит, напрягает и забирает силы в фактор развития. Откуда брать энергию в сложной ситуации.

    — Неопределённость: технологии управления в условиях неопределенности, как видеть точки опоры в постоянных изменениях.

    — Дисциплина и распорядок дня: простые привычки для сложных времён, 5 техник, которые помогут «настроить» себя на достижение результата и сохранить высокое качество жизни.

    — Сила лидера: как определить и использовать свои сильные качества и стратегии, что нужно, чтобы раскрыть их потенциал на 100%.

    — Открытое мышление: как увеличить масштаб мышления и превратить ситуацию в фактор роста для себя и своей команды.

    3
    Вебинар 3 «Сила команды»
    — Цели в которых есть энергия: как обеспечить понимание и принятие целей командой, как превратить сотрудников в со-предпринимателей.

    — Фасилитирующий лидер: приглашающее лидерство — переход от Я к МЫ, от власти над к власти вместе. Как вовлечь команду в совместную работу на результат.

    — Снижение эмоционального напряжения: работа с конфликтами и противоречиями. Как создать атмосферу доверия в команде.

    — Стратегирование на уровне команды и на уровне компании: как одновременно видеть «большую картину» и действовать короткими спринтами с учетом текущих реалий.

    — Время альянсов: как использовать силу двух рукопожатий для развития своей команды и компании.

    Очень сильно и концентрировано. Есть инструменты, которые уже хочется брать и прямо сейчас внедрять - настолько впечатлили и настолько близкие ситуации были разобраны. Благодарю)


    Валерия Тихонова
    Самара, REG.RU
    Сложная тема была раскрыта одновременно глубоки и технологично. Все техники хочется попробовать быстрей. Большая благодарность Филиппу и команде!



    Ольга Андрюшина
    Бизнес-тренер, коуч
    Тольятти, ТФРАНХиГС

    Очень интересные практики, которые можно применить в команде. Благодарность Филиппу за щедрость!


    Екатерина Азанова
    HRD, HR-Partner, HR
    Барнаул, МК Роса
    Очень актуально. применимо буквально на днях! и хорошо структурировано. как всегда - превышаете ожидания!


    Зоя Зиновьева
    Собственник, CEO
    Киев, Клуб Фасилитаторов.UA

    Очень витаминно) и по сути. Спасибо!


    Татьяна Горобец
    Бизнес-тренер, коуч
    Kiev Ingens
    Глубинный подход и конкретные инструменты. Очень понравилась манера ведения. Ощущение, что мысль формируется здесь и сейчас. Медленно, содержательно, душевно. Успевала все записывать.


    Наталья Камок
    Бизнес-тренер, коуч
    Гродно, инд. предприниматель

    Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
    Основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов
    Партнер, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга.

    Основатель проектов «Счастье в деятельности», «Дело года» и «NoGuru».

    Проводит более 50 стратегических сессий в год. Один из самых востребованных фасилитаторов в РФ.

    15 000 часов практики за 12 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.

    Спикер конференций:
    Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.

    program.happinessinaction.ru/kurs-lider-peremen
     
  2. Последние события

    1. toha555

      toha555 участвует в складчине.

      26 сен 2020
    2. skladchik.com

      В складчине участвует 5 человек(а).

      22 авг 2020
    3. iplotnikova

      iplotnikova участвует в складчине.

      24 июл 2020
    4. skladchik.com

      В складчине участвует 5 человек(а).

      24 июл 2020
  3. Holos

    Holos ЧКЧлен клуба

    Все курсы глубокие и целостные, орги и участники/цы вэлкам! :)

    Сила любви: созидательный потенциал событийного мышления. Естественный подход [Олег Линецкий]

    Другие складчины по интегральной и процессуальной психологии!
    Будем учиться:
    • Управлять энергией событий и формировать желаемое будущее.
    • Нейтрализовывать преграды на пути реализации своих желаний.
    • Замечать определяющие моменты на пути достижения целей.
    • Направлять энергию во взаимовыгодное сотрудничество.
    • Стратегиям коммуникации в ситуациях вызовов и препятствий.
    Помимо прочего, «Сила любви» – место встречи особых людей!)


    Homo Realitas 3/5. Путешествия героев: восемь историй, которыми мы живем [Владимир Майков]
    Другие складчины по трансперсональной и интегральной психологии! В курсе дается развернутое представление главных человеческих (экзистенциальных путешествий) и применение этих знаний в повседневной, деловой и творческой жизни!

    КРАЙ: Нарративная практика [Вячеслав Москвичев, Данила Гуляев, Елена Гребенюк, Валентина Гусева и др.]
    Другие складчины по нарративной психологии! Современный подход в психотерапии, социальной работе, работе с сообществами и организациями. Внимание к ценностям и смыслам, а также к навыкам, которые люди используют для противостояния проблемам. Помощь в осмыслении страданий и нахождении путей реализации того, что ценно и важно!
     
  4. montero

    montero ЧКЧлен клуба (А)

    Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла (книга)
    Его называли «тщательно охраняемым секретом Кремниевой долины». Билл Кэмпбелл, знаменитый коуч, чьи советы помогли Google, Apple, Amazon и Twitter заработать более триллиона долларов. Он обучал Эрика Шмидта, Стива Джобса, Сергея Брина, Ларри Пейджа, Сундара Пичаи, вице-президента США Эла Гора и десятки других известных людей. Всю жизнь Билл Кэмпбелл придерживался суммы принципов, которые неизменно приводили опекаемые им команды к процветанию. Эти принципы были собраны и тщательно систематизированы благодарными протеже выдающегося коуча.
     

Поделиться этой страницей