Кризис менеджмент: искусство понимания и управления [Udemy] [Константин Савкин]

Кризис менеджмент: искусство понимания и управления
Изучение вопросов анализа и оценки рисков и возможностей кризиса, с точки зрения антикризисного управления
Авторы: Константин Савкин
Последнее обновление: 1/2021


Чему вы научитесь

• Как понять кризис?
• Какие навыки необходимо развивать в кризис?
• Как оценить влияние кризиса, выявив как возможности, так и риски?
• Что такое кризис и как сформировать правильное отношение к кризису?
• Как использовать кризис в своей карьере и бизнесе?
• Различные подходы по анализу кризиса

Описание

Курс "Кризис менеджмент: искусство понимания и управления" направлен на развитие компетенций в развитии методов антикризисного управления, мы рассматриваем вопросы: работы с кризисом и понимания кризиса, с различных точек зрения.

На курсе "Кризис менеджмент: искусство понимания и управления", я расскажу:

• Что такое кризис?
  
  
• Как мы понимаем "своё место" в кризис?
  
  
• На чём основано наше восприятие кризиса?
  
  
• Каким-образом мы пытаемся выйти из кризиса?
  
  
• В чём причины возникновения кризисной ситуации?
  
  
• Как бороться с кризисом?
  
  
• Какие точки зрения у нас есть в кризис и какие точки зрения мы используем?
  
  
• Мы рассмотрим три проекции оценки нашего проекта в кризис, определив "точки везения", "точки рисков" и "точки возможностей".
  
  
• Рассмотрим ключевые проекции понимания: понимание кризиса, понимание контроля, понимание коммуникаций, понимание компетенций.
  
  
• Изучим модель "Понять, Принять и Простить", с точки зрения принятия управленческого решения в кризисной ситуации.
  
  
• Подведём итоги по работе в кризис: что нам делать и как нам анализировать кризисную ситуацию, как научиться смотреть под "разными углами" и видеть риски и возможности.
  

Курс "Кризис менеджмент: искусство понимания и управления" полностью построен на практических рекомендациях и советах, которые вы можете легко адаптировать для решения своих задач.


*** ПРОГРАММА КУРСА ***

• Вступление
  
  
• Что такое кризис и как формируется отношение к кризису
  
  
• Кризис как процесс в карьере и бизнесе
  
  
• Модель "3 П" управления в кризис
  
  
• Формирование понимания кризиса
  
  
• Стадия "Понимания" ключевой элемент оценки кризиса
  
  
• Анализ кризиса по цветочной модели
  
  
• Что такое система в кризис?
  
  
• Пример ФЭМ (финансово-экономической модели), учитывая наши навыки
  
  
• Бизнес-кейс: Контроль франшизы
  
  
• Бизнес-кейс: Анализ цветочного бизнеса
  
  
• Наш опыт и понимание компетенций в кризис
  
  
• Описание бизнес-процессов в кризис
  
  
• Бизнес-кейс: Бизнес, как проект испытания самолёта
  
  
• Потенциальная оценка бизнеса в кризис
  
  
• Что такое рычаг для бизнеса в кризисе?
  
  
• Процесс управления и Процесс изменения в кризис
  
  
• Защита идей в кризис
  
  
• Открытие возможностей в кризис
  
  
• Заключение
  

Для кого этот курс:

• Собственники и руководители компаний, ТОП менеджеры
• Слушатели бизнес-школ и программ MBA, изучающие антикризисное управление
• Все, кто оказался в кризисе и хочет найти выход из кризиса

Скрытая ссылка