Конференция для руководителей образовательных центров 2019 [Эдьюкейтор]

Конференция для руководителей образовательных центров 2019 [Эдьюкейтор]

ЭДЬЮКЕЙТОР 2019​

Конференция для руководителей образовательных центров и тех, кто планирует открыть свой центр
​

Эдьюкейтор-2019 – это конференция для руководителей образовательных центров и участников педагогического сообщества, которым интересны:

• самые современные тенденции в российском образовании,
• развитие в сфере дополнительного образования детей и взрослых,
• возможность делиться наработками и использовать опыт коллег в достижении высоких социальных
  и коммерческих метрик.

Для кого эта конференция?

• Руководители и собственники центров дополнительного образования
• Будущие владельцы и руководители образовательных центров

Спойлер: Программа конференции. Подробнее

Программа конференции​

Алексей Беба
Соблюдение баланса Работа / Жизнь для руководителей.

• - Как найти свой индивидуальный баланс между работой и свободным временем
• - Формула расчет именно ВАШЕГО идеального распределения времени
• - 5 основных "похитителей" рабочего времени и способы их устранения за 1 день.
• - Решение проблемы баланса НАВСЕГДА.

Наталья Полыгалова
Учредитель учебного центра «Современное образование», г. Пермь
Опыт руководства учебным центром в течение 24 лет. Центр «Современное образование» - это:
7 шагов построения стратегии образовательной компании (на примере 25-летнего опыта учебного центра «Современное образование»).

Пошаговое практическое руководство:​

• Как разработать результативную стратегию развития образовательной компании?
• Как внедрить систему планирования, координации и контроля?
• Как корректировать в течение учебного года стратегические направления и желаемые результаты?
• Как вовлечь и увлечь сотрудников и вырастить ключевых менеджеров в активных и убеждённых проводников идей учредителя?
• Конкретные примеры, статистики, регламенты, разработанные в многопрофильной образовательной компании.

Ирина Сальникова
Автор и основатель сети Бизнес-школ для детей и подростков «ТОП-ТОП МЕНЕДЖЕР»
Директор Бизнес Академии для руководителей «СМАРТ ТИМ»

ТОП - 7 драйверов взрывного роста продаж в образовательных компаниях. (На основе 16-ти летнего опыта работы)


Наталья Батиг
Руководитель проекта «Образовательный центр Натальи Батиг».
Родительские собрания как эффективный инструмент продаж
Основные тезисы:

• - частотность проведения;
• - подготовительный этап;
• - функциональные обязанности членов команды;
• - структура собрания.

Михаил Ланцман
Руководитель сети центров по подготовке к ЕГЭ Ланцман School, Москва
Мастер-класс по масштабированию Вашего центра.


Игорь Странцов
Основатель Школы лидера Федерального образовательного сервиса «ИнПро», основной разработчик её методических программ, тренер по бизнесу и карьере для детей и подростков.
Мастер-класс по системной лидогенерации на федеральном уровне


Куранцева Ксения
Трудоустройство сотрудников. Как принять на работу, и оформить грамотно специалистов? что учесть, чтобы потом не жалеть (большая тема, только если брать один блок)


Татьяна Штейн
Детский центр от 0 до 1000 учеников за 18 месяцев

• - Глобальные тренды в образовании;
• - Как не ошибиться с выбором программ для центра;
• - Стоит ли слепо следовать запросу со стороны современных родителей;
• - Прагматичный подход к академическим результатам учеников. Плюсы и минусы;
• - Команда решает все;
• - 5 лайфхаков для руководителя детского центра топ уровня.

Вишленкова Дарья,
Исполнительный директор франшизы детских центров ментальной арифметики SmartyKids, Новосибирск
Создание франчайзинговой сети и управление этой сетью


Виктория Мельник
Директор школы для малого бизнеса «Инструменты для бизнеса».

Как управлять компанией, а не делать всё самому
Из хаоса – в систему!​

Мастер-класс для собственников и директоров учебных центров. На мастер-классе вы получите простой алгоритм действий, который позволит Вам:

• В разы уменьшить свою личную занятость в бизнесе, перестать работать по 24 часа в сутки.
• Удваивать обороты своей компании.
• Освободиться от мелких, рутинных обязанностей, делать их «чужими руками».

Вы поймете, что задача руководителя – не «тушить пожары», а обеспечивать рост прибыли.
И Вы сможете начать делать необходимые для этого действия уже завтра.


Анна и Дмитрий Рыльские являются собственниками Языковой студии Welcome, в которой учится более 1000 учеников, спикерами и соорганизаторами конференции Trendy English.

Анна - эксперт в преподавании английского языка, огонь ELT сообщества в России, спикер множества конференций и тренингов.
Дмитрий имеет 12 лет опыта работы в крупной западной компании Husqvarna и является сертифицированным специалистом по Lean технологиям.
Тема выступления: «WORDовцы против EXCELевцев. Муж и Жена в учебном центре. Кто кого?»
С этой темой Анна и Дмитрий выступят впервые, хотя у них уже давно спрашивают как им удаётся работать так эффективно вместе.


Софья Тимофеева
Как зарабатывать в детском клубе от 2 млн рублей каждый месяц».
Основные тезисы:

• Доступность онлайн-бизнеса и его преимущества.
• Виды онлайн-продуктов, которые может использовать учебный центр.
• Как стать заметным на рынке онлайн-образования.
• Первые шаги в построении онлайн-школы.
• Развитие онлайн-бизнеса. Затраты и возможные доходы

Бобкова Елена, Cоучредитель АНО ДПО "Высшая школа современного образования"
Правовое регулирование объектов интеллектуальной собственности в ДПО: проблемы и перспективы

Сергей Грибакин
Более 20 лет работы в продажах премиального сегмента в различных отраслях (отделочные строительные материалы, оборудование и комплектующие для производства жалюзи, ювелирная отрасль, поставщик аксессуаров для ванных комнат всех 5-тизвёздочных отелей, специалист по противокражным системам защиты товаров народного потребления на стадии производства, IT-дистрибуция, премиальный посудный бренд).

Клиентолюбие.
Тезисы:

• - точки контакта
• - важность отношений
• - клиентские ожидания
• - ухаживания
• - исключения
• - взгляд в будущее.

Григорьянц Игорь Александрович
Директор по маркетингу, науке и связям с общественностью АНО ДПО "Высшая школа современного образования", Самара

Команда образовательного центра: проблема выбора между мультитаскерством и узкопрофильной специализацией
Тезисы:

1. ОЦ: формирование команды "с нуля": задач много, человеческих ресурсов мало.
2. Образовательный мультитаскер: вырастить или нанять готовых.
3. Команда ОЦ в период становления и развития: узкие специалисты и мультитаскеры.

Мария Заключаева, создатель и руководитель школы английского языка «Friends», Кемерово
Лицензирование – как пройти все этапы? Опыт получения и проверки


Сорокин Никита, основатель сети школ программирования для детей от 6 до 14 лет СОФТИУМ. Руководитель ИТ проектов, психолог, отец четверых детей, Саранск
Преимущества асинхронного развития детей


Вадим Заключаев, соучредитель и руководитель школы английского языка «Friends», Кемерово
Прокачиваем администраторов Вашего центра


Игорь Николаенко, профессор Института Прикладной Нейропсихологии
Секреты Нейропсихологии в работе с детьми в образовательных центрах


Григорьянц Игорь Александрович
Директор по маркетингу, науке и связям с общественностью АНО ДПО "Высшая школа современного образования", Самара
Команда образовательного центра: проблема выбора между мультитаскерством и узкопрофильной специализацией
Тезисы:

1. ОЦ: формирование команды "с нуля": задач много, человеческих ресурсов мало.
2. Образовательный мультитаскер: вырастить или нанять готовых.
3. Команда ОЦ в период становления и развития: узкие специалисты и мультитаскеры.

Алексей Кременсков, руководитель сети центров развития интеллекта "iBrain", Норильск
Резервы роста образовательного центра



Александр Новиков, основатель студии интернет-решений «Роукс», г. Санкт-Петербург
Мастер-класс «Принципы создания продающих сайтов»


Николаенко Игорь Вениаминович
Профессор Института Прикладной Нейропсихологии;

Секреты Нейропсихологии в работе с детьми в образовательных центрах.

1. Создание состояния редактирования опыта у педагога.
2. Внутреннее состояние преподавателя как важнейший фактор эффективности процесса обучения
3. Максимальное наполнение учебного и коммуникативного процесса дополнительными модальностями для перевода абстрактных знаний у ребенка в опыт ( чем больше модальностей , тем ближе учебная реальность к опыту);
4. Как быстро создать контакт с ребёнком?
5. Как привести внутреннее состояние ребёнка к состоянию научения?
6. Ритмика речи преподавателя, и как её формировать
7. Как с помощью глазодвигательных упражнений закрепить полученные знания у ребенка в конце занятия?

СТОИМОСТЬ:
Пакет "ОН-ЛАЙН" 4900р. ( до 1 июля) + % ( за перевод)

Продажник