0/5, Голосов: 0
Закрыто

Как построить системный бизнес, Как добиться прозрачности в работе сотрудников, Система регламентов [Евгений Севастьянов]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Топикстартер, 22 мар 2019.

Цена: 2970р.
Взнос: 374р.
100%

Основной список: 20 участников

Резервный список: 1 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. Топикстартер

    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Записи онлайн-мастер-классов

    [​IMG]

    990 руб.

    Запись мастер-класса «Как построить системный бизнес в мебельной компании, делегировать задачи и сделать работу сотрудников эффективной» (Евгений Севастьянов)


    [​IMG]

    990 руб.

    Запись мастер-класса «Рабочие отчеты: Как добиться прозрачности в работе сотрудников и увеличить их производительность труда в 2 раза» (Евгений Севастьянов)


    [​IMG]

    990 руб.

    Запись мастер-класса «Система регламентов: Как повысить в разы эффективность работы сотрудников, стандарты качества и избавиться от незаменимости» (Евгений Севастьянов)

     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com

      Складчина закрыта.

      22 мар 2020
    2. skladchik.com

      Осталось 5 дней до завершения складчины.

      19 апр 2019
    3. skladchik.com

      Складчина доступна.

      19 апр 2019
    4. seadon

      seadon участвует в складчине.

      15 апр 2019

    Последние важные события

    1. skladchik.com

      Складчина закрыта.

      22 мар 2020
    2. skladchik.com

      Осталось 5 дней до завершения складчины.

      19 апр 2019
    3. skladchik.com

      Складчина доступна.

      19 апр 2019
    4. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 187р.

      13 апр 2019
  3. Avenger123

    Avenger123 ЧКЧлен клуба (П)

    Гость, данные материалы по развитию эффективности помогут тебе выстроить прибыльный бизнес, внедрить качественную систему регламентов, добиться прозрачности и продуктивности сотрудников! Записывайся!
     
  4. Sofa4ka

    Sofa4ka СкладчикСкладчик

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей