0/5, Голосов: 0
Закрыто

Забытая сторона перемен. Как творческий подход изменяет реальность

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Капитан МорКошка, 2 окт 2015.

Цена: 349р.
Взнос: 80р.
100%

Основной список: 15 участников

Резервный список: 2 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. Капитан МорКошка

    Капитан МорКошка ОргОрганизатор

    ОТКРЫТО для ЧК+

    2015-10-02 14-11-12 Скриншот экрана.png
    Информация:
    Возрастное ограничение:12+
    Жанр:Самосовершенствование, Управление, подбор персонала, Зарубежная деловая литература, Зарубежная прикладная и научно-популярная литература
    Теги:бизнес-стратегии, межличностные коммуникации, успешный бизнес, эффективное руководство, эффективность производства
    Переводчик:Анастаcия Орешкина
    Правообладатель:Претекст
    Дата выхода на ЛитРес:01 октября 2015
    Дата перевода:2006
    Дата написания:2005
    Объем:240 стр., 56 иллюстраций
    ISBN:5-98995-017-9, 1-4195-0275-1
    Эффективное руководство немыслимо без учета двух жизненно важных элементов – реальности и ее восприятия. Эти измерения формируют конечную задачу каждой компании – перемены, которые неминуемо должны произойти в двух сферах: реальность преобразует новаторство, а собственное восприятие можно изменить лишь благодаря творчеству. Изобрести что-либо означает привнести нечто новое в уже существующую систему, а сотворить – значит создать иную систему.

    Всем известно, сколь важно суметь профессионально воспользоваться материальными преимуществами, информацией, кадрами… Но нужно еще научиться распоряжаться идеями. Это нелегко, однако только хорошие идеи позволят вам оставить своих конкурентов далеко позади и сохранять дистанцию.

    Занимаясь текущей работой, и принимая ежедневно решения, направленные на ее совершенствование, менеджеру следует постоянно думать и о другом – о будущем своей компании, о необходимости перемен и о поиске новых идей.

    Книга Люка де Брабандера поможет читателю выработать стратегическое видение и научит создавать перспективную модель на основе правил, позволяющих каждому сотруднику работать осмысленно и продуктивно.

     
    Последнее редактирование модератором: 22 дек 2015
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com

      Складчина закрыта.

      1 дек 2020
    2. skladchik.com

      mant1s не участвует в складчине.

      6 июл 2017
    3. skladchik.com

      biPavel не участвует в складчине.

      6 июл 2017
    4. skladchik.com

      Складчина доступна.

      4 май 2017

    Последние важные события

    1. skladchik.com

      Складчина закрыта.

      1 дек 2020
    2. skladchik.com

      Складчина доступна.

      4 май 2017
    3. skladchik.com

      Складчина закрыта.

      18 окт 2015
    4. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 40р.

      10 окт 2015
  3. lilipus

    lilipus ЧКЧлен клуба

     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей