Дистанционный курс "Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг"

Дистанционный курс "Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг"

Обучившись на данном семинаре-тренинге, Вы овладеете:

• грамотной разработкой проектов
• написанием заявок для получения грантового финансирования из российских, зарубежных и международных фондов и программ.

Семинар-тренинг включает в себя совершенствование имеющихся и приобретение новых знаний, умений и навыков по:

• подготовке грантового проекта
• эффективной работе в проектном коллективе
• технологиям фандрайзинга
• правилам написания и оценки заявки в российские, зарубежные и международные фонды и программы.

Учитывая широкое распространение в России проектного менеджмента и фандрайзинга, обусловленное их высокой эффективностью, курс построен на модульной основе. Каждый модуль посвящен отдельному этапу разработки проекта, а также его оценке и поиску источников грантового финансирования для его реализации.

В процессе обучения с целью закрепления навыков по проектному менеджменту и фандрайзингу, Вы разработаете собственный проект и подготовите его к отправке в фонд для последующей реализации.

Участие в семинаре-тренинге будет полезно руководителям и менеджерам организаций и учреждений, другим специалистам, кто уже занимается или планирует заняться проектной деятельностью.


Что дает владение проектным менеджментом и фандрайзингом?!
Знания в области проектирования универсальны и могут быть применимы во всех областях и сферах: бизнес, НКО, городское и региональное управление, общественная деятельность; образование, культура, финансы, банки и недвижимость, благотворительность, организационное управление и т.д.
Проектный менеджмент – это комплексное знание, позволяющее научиться использовать в совокупности и взаимосвязи гуманитарные, культурные, социальные и экономические ресурсы объекта (территории, организации), но, прежде всего - человека. Проектная компетентность и управленческая мобильность в целом становится сегодня условием успешной карьеры во многих областях профессиональной деятельности.
Фандрайзинг – эффективная форма поиска ресурсов для развития организации. Традиционно ошибочно считается, что данную технологию способны использовать только профессионалы с многолетним опытом работы. Обучение на ДК ПМ покажет вам, что данная технология имеет четкую методологию, логику и последовательность действий, а итоговый успех зависит не только от знания "секретов профессии", но и от вашей целеустремленности и внутренней свободы.
Владение проектным менеджментом, как одной из основных компетенций эффективного специалиста, позволяет существенно расширить и повысить качество своей профессиональной деятельности, что является главным условием конкурентной способности на рынке труда.


Светлана Жекова, г.Самара, Зав. отделом читальных залов ГУК «Самарская областная универсальная научная библиотека

Этот курс перестроил мое мышление не только в области проектной деятельности, теперь проектный подход я стараюсь применять и в части планирования и осуществления текущей работы. Спасибо, огромное!



Обучение проектному менеджменту и фандрайзингу на ДК ПМ сочетает в себе не только изучение нового современного актуального материала по теме, но использование в качестве основного фактора обучения имеющихся у обучающихся знаний и умений, а также практического опыта. Все шаги обучения тщательно анализируются и обсуждаются с преподавателями – квалифицированными специалистами в области проектного менеджмента и фандрайзинга, имеющими большой успешный опыт практической деятельности.



Проверить свои знания и умения в области проектного менеджмента и фандрайзинга и получить рекомендации по их совершенствованию можно здесь!


Программа семинара-тренинга построена с учетом современных требований к управленческой практике и имеет ряд характеристик, отличающих ее от традиционной системы обучения:

• в основе семинара-тренинга лежит проектный метод. В ходе обучения на ДК ПМ Вы поэтапно разрабатываете свой проект и готовите его к отправке в фонд;
• при разработке собственного проекта особое внимание обращается на анализ имеющейся ситуации и ресурсов, детальное планирование проекта, включая календарное и финансовое планирование, построение эффективной работы команды проекта, поиск возможных источников финансирования проекта, оформление проектного предложения и заявки, а также на оценку качества разработанного проекта;
• все советы и практические рекомендации, полученные в ходе разработки проекта, индивидуальны и наилучшим образом применимы именно к вашему проекту;
• на семинаре-тренинге используются современные технологии и активные методы обучения, реализуется активная обратная связь с преподавателями, ведется обсуждение и обмен опытом с коллегами, реализуется система проверки и оценки качества разрабатываемого проекта посредством использования алгоритма проверки качества проекта;
• в ходе обучения на ДК ПМ формируется исследовательское, аналитическое и экспертное мышление, востребованное в современном обществе как необходимый инструмент профессионального управленца и эффективного специалиста вне зависимости от сферы деятельности.
• 
  
• 
  
• Программа
• 
  Модуль 1
  "Основы управления проектами"
  
  ​
  Тема 1 "Проектный менеджмент - универсальная технология управления изменениями"
  - Введение
  - Основная терминология
  - Современная концепция проектного менеджмента
  - Значение проектного менеджмента
  - История развития проектного менеджмента
  
  Тема 2 "Проект как объект управления"
  - Введение
  - Характеристики проекта
  - Функции управления проектом
  - Организационный инструментарий управления проектом
  
  - Практическое задание
  
  Модуль 2
  "Логико-структурный подход в
  разработке проектов".
  Часть 1
  Тема 1 "Этапы проектного цикла и фазы логико-структурного подхода"
  - Введение
  - Этапы проектного цикла
  - Фазы и элементы логико-структурного подхода
  
  Тема 2 "Аналитическая фаза логико-структурного подхода"
  - Введение
  - Анализ участников
  - Анализ проблем
  - Анализ целей
  - Анализ альтернатив
  
  - Практическое задание
  
  
  Модуль 3
  "Логико-структурный подход в
  разработке проектов".
  Часть 2
  Тема 1 "Фаза планирования логико-структурного подхода" - часть 1
  - Введение
  - Логико-структурная матрица
  
  - Практическое задание
  
  
  Модуль 4
  "Логико-структурный подход в
  разработке проектов".
  Часть 3
  Тема 1 "Фаза планирования логико-структурного подхода" - часть 2
  - Календарный план
  - Планирование ресурсов. Бюджет проекта
  
  - Практическое задание
  
  Модуль 5
  "Формирование и развитие команды проекта"
  Тема 1 "Формирование проектной команды"
  - Понятие команды проекта
  - Состав команды проекта
  - Численность команды проекта
  - Подбор членов команды проекта
  - Стадии жизненного цикла команды проекта
  
  Тема 2 "Эффективная командная работа"
  - Потенциал команды
  - Эффективность командной работы
  - Планирование работы команды
  - Концепции командных ролей
  - Принципы организации работы команды
  - Мониторинг и оценка деятельности команды
  
  Тема 3 "Руководство проектной группой"
  - Что такое руководство проектной командой
  - Понятия "лидер" и "руководитель"
  - Качества эффективного лидера
  - Стили лидерства
  - Виды власти
  - Стратегии влияния
  - Ситуационное лидерство
  - Разделенное лидерство
  
  - Практическое задание
  
  Модуль 6
  "Поиск источников финансирования
  проектов. Фандрайзинг"
  Тема 1 "Методы проведения фандрайзинга"
  - Что такое фандрайзинг?!
  - Методы организации поиска ресурсов
  - Основные методы проведения фандрайзинга
  - Условия выбора метода фандрайзинга
  - Общие принципы фандрайзинга
  - "Магическая формула" успешного фандрайзинга
  
  Тема 2 "Технология поиска российских, международных и зарубежных фондов и программ"
  - Пути поиска финансирования проекта
  - Определение "фонда"
  - Определение "программы"
  - Виды благотворительных организаций
  - Факторы, влияющие на выбор фонда
  - Выбор фонда или программы
  - Базы данных по фондам и программам
  - Формы обращения в фонд
  - Письмо-запрос
  
  - Практическое задание
  
  Модуль 7
  "Правила написания и подачи заявки на грант"
  Тема 1 "Правила написания заявки на грант"
  - Заявка на грант
  - Этапы работы над заявкой
  - С чего начать?
  - Что нужно и чего нельзя делать, чтобы выиграть грант?
  - Что нужно помнить для увеличения шансов на получение гранта?
  
  Тема 2 "Форма заявки. Порядок описания и наполнения основных разделов заявки"
  - Титульный лист
  - Аннотация/ Резюме проекта
  - Введение
  - Постановка проблемы/ Обоснование потребностей
  - Цель проекта
  - Задачи проекта
  - Методы реализации проекта
  - Мониторинг и оценка проекта
  - Дальнейшее финансирование/ Устойчивость проекта
  - Бюджет/ Смета проекта
  
  Тема 3 "Правила подачи заявок в российские и зарубежные фонды"
  - Процедуры подачи заявок
  - Первичная заявка
  - Правила общения с фондами
  
  - Практическое задание
  
  Модуль 8
  "Критерии оценки заявки на гранты"
  Тема 1 "Процесс рассмотрения заявок на финансирование грантодателями и другими финансовыми институтами"
  - Оценка на административное соответствие
  - Первичная экспертная оценка качества заявок
  - Заседание Экспертного Совета/Комиссии
  
  Тема 2 "Критерии оценки заявок грантодателями и другими финансовыми институтами"
  - Проблематика и цели проекта
  - Значение проекта
  - Планирование и осуществимость проекта
  - Дополнительные критерии оценки совместных проектов
  
  - Практическое задание
  
  Итоговый проект
  - Доработка Итогового проекта
  - Представляение и защита Итогового проекта
  - Обсуждение Итогового проекта
  
  Подведение итогов
  - Диагностика обучающихся
  - Итоговая анкета
  - Сертификат
  
  
  Продолжительность курса — 3 месяца.
  Стоимость участия в курсе – 7150 рублей

Возможна оплата в рассрочку на 3 месяца.
1 месяц (предоплата) - 2250 рублей
2 месяц - 2450 рубля
3 месяц - 2450 рубля