Где найти толкового удаленного сотрудника в IT-проект + Управление проблемными сотрудниками в IT

Где найти толкового удаленного сотрудника в IT-проект + Управление проблемными сотрудниками в IT

1) Где найти толкового удаленного сотрудника и как организовать его эффективную работу?

Программа


Уже сейчас можно управлять бизнесом на расстоянии и проводить совещания из собственной гостиной. Многие предприниматели, особенно те, чей бизнес связан с вебом, пользуются помощью фрилансеров, а штат компании формируют из специалистов, работающих удаленно. Сервисы для оказания миукроуслуг и поиска удаленных личных помощников приобретают все большее значение в наши дни, и этот рынок активно растет во всем мире.


Авторы

Петр Щекочихин
В 2009 году вместе с партнером основал сервис для поиска личных помощников Work-Zilla.com и взял на себя общее управление проектом. Имеет высшее экономическое образование. 4 года работал в корпорации в Южной Корее и США, одновременно получал степень MBA. С 2010 ведет семинары по статистике и экономике в НИУ-ВШЭ на факультете МИЭФ.

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

• 
  Какие подводные камни ожидают предпринимателей и менеджеров в процессе поиска дистанционных сотрудников.
  Как обеспечить работоспособность удаленной команды.
  Как поддерживать мотивацию и выстроить конструктивную коммуникацию на расстоянии.

КОМУ ПОЛЕЗНО?

• 
  Руководителям, владельцам бизнеса и менеджерам, которым нужны удаленные помощники.
  Предпринимателям, которые пробовали сотрудничать с фрилансерами и удаленными сотрудниками, но по какой-то причине остались разочарованы.

2) Управление проблемными сотрудниками в ИТ-проектах

Программа


Онлайн-семинар по решению кейсов управления проблемными сотрудниками в ИТ проектах. Что делать, когда участники проекта формально за, а на деле отказываются сотрудничать?


Авторы

Денис Родионов
Специалист по решению сложных управленческих ситуаций в ИТ отрасли, бизнес-тренер. Опыт руководства в ИТ с 2001 года. Автор методологии «Управленческий конструктор», которая позволяет находить эффективные управленческие решения для сложных ситуаций.

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

• 
  Как поручить задание с гарантией выполнения тому, кто не подчиняется вам напрямую.
  Как определить будут ли проблемы с выполнением задания у сотрудника до того, как настанет дедлайн.
  Как преодолеть сопротивление того, кто не хочет вам подчиняться.

Цена 250+ 250 = 500 р