Владелец продукта. Краткий курс выживания [ScrumTrek] [Дмитрий Кустов]

Владелец продукта. Краткий курс выживания
Дмитрий Кустов
​

Этот тренинг поможет вам понять, чем занимается Владелец Продукта, и начать делать продукты, которые будут востребованы рынком и понравятся вашим пользователям.
​

Этот тренинг для вас, если вы:

• Начинающий владелец продукта
• Аналитик
• Менеджер проектов

Программа тренинга:

• Ценность продукта. Discovery и Delivery процессы для создания продукта. Итеративно-инкрементальная разработка.
• Как Scrum помогает создавать крутые продукты. Кроссфункциональные команды. Коммуникации с командой и внутри команды.
• Роль владельца продукта и отличия от менеджера продукта. Основные навыки. Эволюция владельца продукта. Взаимодействие с заинтересованными лицами.
• Жизненный цикл продукта. Стратегия выпуска продукта на рынок. Модель Стейси. Применение цикла Lean Startup.
• Исследование пользователей. Глубинные интервью. Проектирование Персоны. Построение карт пользовательского опыта.
• Проектирование ценностного предложения. Value Proposition Canvas. Прототипирование. Проверка ценностного предложения.
• Видение продукта. Lean Canvas. Бизнес-моделирование. Видение продукта сквозь всю компанию.
• Управление бэклогом продукта. Карта пользовательских историй и MVP. User Story и критерии готовности. Техника Jobs To Be Done. Планирование и оценка объема работ.
• Работа с продуктовыми метриками. Сбор обратной связи по продукту. Unit-экономика.

После прохождения тренинга вы:

• Поймете роль владельца продукта. Его задачи и основные зоны ответственности, а также road map профессионального развития
• Поймете процесс формирования и запуска продуктовой команды
• Попробуете на практике ключевые инструменты продуктовой разработки
• Поймете процесс продуктовой разработки в команде
• Сформируете road map изменений, которые вы можете запустить в вашей команде после прохождения тренинга

Тренер
Дмитрий Кустов
Agile Coach и LeanStartup-практик с опытом работы в ИТ и производственной сфере. Прошел путь от проектировщика электрических сетей до собственных стартапов в ИТ сфере. Agile-путь начал с Product Owner и дошел до Agile Coach с трансформацией производственного предприятия. Прошел очную акселерацию во ФРИИ. Опыт в управлении проектами и продуктами более 5 лет. Занимается развитием продуктового подхода.

Скрытая ссылка