Вебинар Как распределять товарные запасы в компании с сетью филиалов

Отзывы с подобного курса Ольги:
***
С начала своей трудовой деятельности в сфере снабжения я искала возможность поучиться у профессионала в области управления запасами.
Увидеть, как в жизни «работают формулы». Я уверена, что сделала правильный выбор.
Все знания и методики Ольга помогла разложить по полочкам.
Стало ясно, что прямо сейчас можно применять в управлении запасами на моем предприятии, чтобы получить максимальный результат.
Дополнительный бонус: можно обучаться сидя дома, в уютной обстановке с чашечкой любимого чая.

***
Я решила пройти обучение, потому что в определенный момент поняла, что не могу больше работать вслепую, основываясь лишь на анализе стоков/продаж, — нужна была теоретическая база и конкретные практические примеры применения. Также хотелось понять, как процесс управления запасами можно максимально автоматизировать. Нужна была дополнительная информация по управлению ассортиментом – анализом его качества и особенностями управлением различных групп товаров. Были вопросы — как лучше планировать, как лучше оценивать точность прогноза, как сократить расходы на хранение…
На курсе я получила ответы на свои вопросы. После прохождения курса – сформировалось четкое представление процесса управления запасами на всех его этапах – от формирования ассортимента и управления поставками до автоматизации процесса и анализа правильности прогноза. В программе много альтернативных методик – т.е. если не подходит один вариант управления, например, в силу особенностей отрасли, то есть другие, наиболее подходящие ситуации.
Я рекомендую курс всем, кто стремится к улучшению качества работы, к четкому пониманию процесса управления запасами.

***
До прохождения данного курса, передо мной стояли следующие проблемы, требующие решений при моём непосредственном участии:
Повышение эффективности управления запасами, определение нормы запасов, обеспечение высокого уровня наличия товаров в торговых точках с учётом оптимизации логистических затрат, и, как результат, достижение максимальной эффективности использования оборотных компании.
После прохождения обучения и получения всех необходимых консультаций мне удалось провести аудит системы управления запасами и решить задачу определения оптимальной их системы, удовлетворяющей потребности Компании, а также установить нормы запасов для каждого торгового подразделения с учётом тренда и сезонности. Вместе с этим, с использованием полученных знаний я смог классифицировать и определить качественный состав ассортимента, тем самым увеличить оборачиваемость.