Открыто

Брайан Трейси - Искусство управления 2.0: система инструментов и действий для руководителя и команды

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Vietnam, 3 мар 2018.

Цена: 7000р.
Взнос: 676р.-90%

Основной список: 12 участников

Резервный список: 9 участников

  1. 3 мар 2018
    #1
    Vietnam
    Vietnam ДолжникДолжник
    Брайан Трейси - Искусство управления 2.0: система инструментов и действий для руководителя и команды
    123123.jpg
    ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ - СУЩЕСТВЕННО ПОВЫСИТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ И ЧЛЕНОВ ЕГО КОМАНДЫ

    ПОДХОДИТ ДЛЯ
    Руководителей


    Как может измениться Ваша жизнь:

    • сможете достичь больших результатов за меньшее временя
    • сфокусируетесь на самом важном
    • снизите уровень стресса
    • сможете больше отдыхать и проводить времени с семьей
    Что Вы получите:
    • 10-20 новых идей для развития себя и бизнеса
    • 19 инструментов для эффективного управления
    • высоко-результативную команду, если возьмете с собой ключевых сотрудников

    Сотрудников

    Какие проблемы решает семинар:

    • низкая эффективность работы
    • невыполнение заданий в срок
    • низкий уровень делегирования
    • недостаточная мотивация
    • неправильная постановка целей
    • высокий уровень стресса
    Что будут уметь сотрудники:
    • планировать свою работу и выполнять ее в срок
    • делегировать задачи, полномочия и ресурсы
    • эффективно коммуницировать и решать проблемы

    СОДЕРЖАНИЕ
    1. КАК СТАТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ
      • 5 элементов эффективного менеджмента
      • постановка целей и каскадирование задач
      • планирование и контроль выполнения работ
      • организация процесса достижения целей
    2. ФОКУС И РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ
      • "золотые" вопросы и точки фокуса
      • методы и законы расстановки приоритетов
      • взаимосвязь показателей работы и финансовых результатов
    3. ИСКУССТВО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ, КАК КЛЮЧ К УМНОЖЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТА
      • как получить максимальную отдачу от сотрудников
      • как определить кому лучше всего делегировать задачу
      • инструменты эффективного делегирования
      • роль руководителя при делегировании
    4. КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА
      • инструменты резкого повышения эффективности людей
      • как подключать эмоции людей для улучшения их работы
      • семь шагов к прогрессивному расширению полномочий
      • три ключа к повышению мотивации сотрудников
    5. КАК ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
      • совещания = «управление в действии»
      • подготовка совещания: определение цели и повестки
      • как избегать неэффективных ситуаций
      • как эффективно провести совещание по решению проблем

     
  2. Последние события

    1. gohas
      gohas не участвует.
      12 апр 2023
    2. korsar20
      korsar20 не участвует.
      23 фев 2023
    3. Anna Mio
      Anna Mio участвует.
      5 янв 2023
    4. yuriypetrov
      yuriypetrov не участвует.
      22 дек 2022

Поделиться этой страницей