Бизнес-план автомойки (с финансовой моделью)

Бизнес-план автомойки (с финансовой моделью)

Описание "Бизнес-план автомойки (с финансовой моделью)"
Целью проектаявляется создание эффективного предприятия, оказывающего покупателям высококачественные услуги, которые являются доступными и востребованными для потребителей. Компания обеспечит поступательное развитие и стабильный рост благосостояния акционеров и сотрудников предприятия.

Маркетинговой стратегиейявляется создание трехпостовой мобильной ручной автомойки.

Предприятие является независимым, самостоятельно определяющим ассортиментную и ценовую политику, пути и методы развития.

За счет эффективного использования современного технологического оборудования, производственных и складских площадей, прямых связей с поставщиками материалов, предприятие обеспечит доступные и конкурентные цены на услуги. Применение новейшего оборудования, использование квалифицированных трудовых ресурсов, финансовых и организационных возможностей, постоянно совершенствуя систему работы с клиентами и ценовую политику, предприятие обеспечит конкурентоспособность и прибыльность компании для акционеров.

Путем постоянного совершенствования, предприятие создаст в среднесрочной перспективе широкий круг лояльных потребителей и обеспечит базу для дальнейшего развития.

Суммарный объем финансирования проекта составляет 3 538 тыс. руб., в том числе собственные средства в размере 1 061 тыс. руб. (30%) и заемные средства в сумме 2 477 тыс. руб. (70%).

Предприятие, выходя на новые рынки, сосредоточит коммерческие и маркетинговые усилия на поиске и привлечение к работе транспортных и других предприятий, включая такси, а также частных клиентов, с целью обеспечить оказание услуг высокого качества и добиться долговременного сотрудничества.

Ценовая политика предприятия призвана обеспечить ценовое конкурентное преимущество на локальном и внешнем рынках.

Предприятие обеспечивает оказание следующих видов услуг:

• Услуги по мойке автомобилей
• Услуги по полировке и химчистке
• Прочие услуги

В течение первых десяти лет, объем чистой прибыли, после уплаты налогов, составит3 879тыс. руб. Горизонт планирования проекта –10лет + 1 год инвестиционная фаза проекта. Простой период окупаемости проекта составляет4,13года, дисконтированный период окупаемости –6,57лет, включая инвестиционную фазу проекта – 12 месяцев. Чистая приведенная стоимость (NPV) составит1 184 тыс. руб. Внутренняя норма доходности проекта (IRR) равна23,82%