Открыто

«Точки роста» — курс по оптимизации бизнес-процессов [Макс Шишкин]

Тема в разделе "Бизнес и свое дело", создана пользователем Caliostro, 4 окт 2018.

Цена: 1250р.
Взнос: 1250р.

Основной список: 11 участников

Резервный список: 6 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. Caliostro

    Caliostro ПартнерПартнер (А)

    Что это: онлайн-курс по превращению бизнеса в систему
    Для кого: собственников компаний, предпринимателей и директоров
    Зачем: чтобы перестать работать на бизнес и заставить его работать на себя

    Для тех, кому знакомы такие проблемы

    Вы — главный сотрудник в своей компании
    Каждый день — подвиг! Решил проблему с подрядчиками, успокоил разгневанного клиента, договорился с закупщиками, «закрыл на продажу» нового клиента... сотни задач ежедневно, которые никто кроме вас решить не может. Вы — тот, кто круглосуточно закрывает дыры и тушит пожары!

    Менеджеры за**ли с «отмазками»
    «А я не знал», «Мне не говорили», «Забыл», «Жду когда перезвонят сами» — на любое ваше «Почему?» у ваших менеджеров заготовлена красивая история, которая объясняет причину. Психологический климат в вашем офисе похож на детский сад, где вы — строгий руководитель, а сотрудники — дети.

    Продажи носят хаотичный характер
    Жизнь вашего бизнеса зависит от сезонности, «звездных» сотрудников и случайных «жирных» клиентов? Это явный признак, что бизнес-процессы вашего бизнеса хаотичны и не выстроены. Сравните свой бизнес с МакДональдс. В нем работают школьники, которые не смогли сдать ЕГЭ, но если вы купите бигмак в Нью-Йорке, он не сильно будет отличаться от бигмака в Москве. И абсолютно все рестораны этого бренда — прибыльны! Вы даже не знали, что такое возможно и у вас?..

    Тушить ежедневно пожары или конструировать бизнес-систему с отлаженными процессами — это лишь вопрос вашего выбора.

    Интересно узнать каким может стать ваш бизнес уже в ближайшие месяцы?

    Вы не участвуете в операционной деятельности
    Вы должны прекратить крутиться в колесе ежедневной рутины и взять на себя только случайные события вашего бизнеса. Все повторяющиеся события вы должны отдать наемным сотрудникам. Отправить договор, позвонить клиенту, сделать расчет, выставить счет — все эти операции должны делать те, кому вы платите зарплату. Ваша задача — планировать стратегическое развитие компании, искать лучших сотрудников и привлекать инвестиции.

    Вы узнаете что конкретно и в какой последовательности делать, чтобы заниматься тем, чем вы должны заниматься и делегировать сотрудникам то, чем не должны.

    Все бизнес-процессы компании регламентированы
    Если вы не участвуете в операционной деятельности, у вас должны быть гарантии, что порядок внутри компании будет таким, каким вы его задумали. Для этого каждый шаг, каждая процедура должна быть прописана в документах. Именно это — основа вашего бизнеса. Они задают правила игры и обязывают ваших сотрудников действовать так, как это регламентировано в конкретной ситуации.

    На курсе «Точки роста» вы получите простую и невероятно мощную методику, которая позволит вам создать полный комплект документации конкретно под ваш бизнес.

    Контроль компании осуществляется по KPI*
    *KPI — Ключевые Показатели Эффективности
    Знаете ли вы, что богатые толстые дяди, которые владеют десятками мега-бизнесов, путешествуют и живут как им удобно, контролируют свои предприятия при помощи волшебной аббревиатуры — KPI?

    Ключевые показатели эффективности — это несколько чисел (от 3 до 10), зная которые, вы четко сможете определить: здоров ваш бизнес или требуется срочное вмешательство. Это примерно также как вы определяете здоров ли ваш организм по трем показателям: температура тела, сердечный ритм и давление в кровеносных сосудах.

    На курсе «Точки роста» вы узнаете как эти показатели выставлять, замерять и контролировать, даже если вы отдыхаете в Сочи, а ваш бизнес в Санкт-Петербурге.

    Сотрудники получают заработную плату за фактически достигнутые результаты
    «Успешные получают больше, отстающие получают меньше» — таков принцип, который лежит в основе любого успешного коллектива и эффективной бизнес-системы. Забудьте про фиксированные оклады! Вы научитесь оцифровывать любого вашего сотрудника и его результат и платить только за это! А не за то, что он приходит в офис пообщаться и попить кофе… за ваш же счет.

    Крутость методики еще и в том, что вы узнаете как продать эту идею сотрудникам, чтобы они выстраивались в очередь, чтобы работать на вас на таких условиях.

    Об авторе методики и ведущем курса

    Макс Шишкин — эксперт по бизнес-процессам и продажам, предприниматель.

    [​IMG]

    • Проводит тренинги и обучающие мероприятия для компаний: Сбербанк, МТС, Еврострой, банк «Санкт-Петербург», MaxMedium и десятков других, менее известных.
    • Постоянный участник мероприятий и член жюри: ИТМО, ФРИИ, Санкт-Петербургский стартап, ЦРПП СПб, Центра занятости Пскова, Комитета по труду и занятости ЛО.
    • На его счету более сотни публикаций в изданиях: Деловой Петербург, Генеральный директор, Гребенников, Executive и др.
    • Организовал и провел более сотни мероприятий по продажам и бизнес-процессам, с общей численностью участников свыше 3000 человек.
    • Консультирую компании по построению отделов продаж с нулевого цикла и до стабильного потока сделок.
    • С 1998 по 2000 год развивал Mail.ru, когда из системного блока под офисным столом он превратился в большую компанию с коллективом в 250 человек.
    • На его счету около десятка построенных облачных колцентров и более полусотни обученных операторов по холодному обзвону.
    Ответы на вопросы

    Я сейчас один в бизнесе, всем занимаюсь сам, подойдет ли мероприятие для меня?
    Если вам интересно сэкономить пару лет своей жизни и приличную сумму рублей с 5-6 нулями— мероприятие вам определенно подойдет.

    Подойдет ли для меня мероприятие если я директор по найму?
    Если вы имеете полномочия принимать решения, касающиеся настройки бизнес-процессов в компании — да, это мероприятие для вас. Когда решите открыть свой бизнес — у вас уже будет навык и знания как это сделать быстрее.

    У нас компания в сфере B2B, подойдет ли нам курс?
    Именно вам подойдет лучше всего! :)

    У нас розничный магазин, подойдет ли нам курс?
    Подойдет. Если на курсе будете настраивать сложные процессы, такие как закупки или логистика — вы получите наибольшую пользу.

    У нас уже есть отдел продаж, курс поможет нам сделать его эффективнее?
    Да. Курс идеально подходит для решения этой задачи.

    Отзывы участников предыдущего сезона

    [​IMG]

    [​IMG]

    50% участников 1-го сезона «Точки роста» выполнили все задания*
    *Средний показатель по рынку онлайн-тренингов составляет не более 12% участников доходит до финала.

    [​IMG]

    Структура уроков курса:
    1. Вводный урок
    2. Моделирование отдельного бизнес-процесса
    3. Формируем KPI
    4. Определяем системы контроля
    5. Формируем список регламентирующих процесс документов
    6. Определяем ответственных
    7. Формируем систему мотивации с оплатой по KPI
    8. Создаем первый регламент
    9. Внедрение изменений в бизнес-процесс
    10. Завершающая трансляция с ответами на вопросы участников
    11. Бонусный урок. Инструкция самостоятельной настройки CRM и ip-телефонии
     
  2. Последние события

    1. Кельвинн

      Кельвинн не участвует в складчине.

      31 май 2021
    2. Aigars

      Aigars не участвует в складчине.

      1 мар 2021
    3. hem-hem

      hem-hem участвует в складчине.

      4 фев 2021
    4. denis80

      denis80 не участвует в складчине.

      20 янв 2021
  3. Caliostro

    Caliostro ПартнерПартнер (А)

  4. Mr-Grey

    Mr-Grey ОргОрганизатор (А)

    @Caliostro
    Это у тебя повтор ведь?
     
  5. Caliostro

    Caliostro ПартнерПартнер (А)

    Перезапуск. Первая тема закрыта.
     
  6. Mr-Grey

    Mr-Grey ОргОрганизатор (А)

    @Caliostro
    Обратись к остальным проверяющим. Они должны будут перенести отзывы.
     
    1 человеку нравится это.
  7. Trenobol

    Trenobol ОргОрганизатор

    Максим Шишкин это вы ?
     
  8. Mikhail321

    Mikhail321 ЧКЧлен клуба

    А как автоматизировать онлайн бизнес, можно узнать здесь (дорвеи)
     
  9. Goldsmith

    Goldsmith ЧКЧлен клуба

  10. Caliostro

    Caliostro ПартнерПартнер (А)

    Так точно
     
  11. Тахорг

    Тахорг ОргОрганизатор

    4.
    Как всегда, без воды, словоблудия, с юмором и по делу.
    Уже знакомый многим, проверенный автор. [ZCLUB] - почти бренд.
    Участники этих складчин будут приглашены в приватный тематический топик.

     
  12. ElenaPech

    ElenaPech ДолжникДолжник

    Когда планируется сбор ?
     
  13. Caliostro

    Caliostro ПартнерПартнер (А)

    Когда будет не менее 50 складчиков
     
  14. ElenaPech

    ElenaPech ДолжникДолжник

    а это реально в этом году?Цена то не совсем привлекательная.
     
  15. Caliostro

    Caliostro ПартнерПартнер (А)

    Цена вполне посильная для тех, кому действительно нужно настроить процессы.
    Для тех, кому "послушать" — вписываться не нужно. Можно поискать информацию на ютубе или в ВК и послушать бесплатно.
     
  16. ElenaPech

    ElenaPech ДолжникДолжник

    Вот поэтому мне и нужно, прям очень нужно.... а приходиться поджидать еще таких же нуждающихся очень. :(
     
  17. Caliostro

    Caliostro ПартнерПартнер (А)

    Напишите мне в личку. Попробуем решить вопрос.
     
  18. Stromden

    Stromden МодерМодератор Команда форума

    Всё решается через складчину, иные решения могут обернуться неприятными последствиями для просящего и отвечающего.
     
  19. neko66

    neko66 ЧКЧлен клуба

  20. modwen

    modwen ДолжникДолжник

  21. marini

    marini ЧКЧлен клуба

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей