Формула работы с людьми (пакет Video)

Зачем пакет Premium?

 

Да, с премиумом я, пожалуй, переборщил.
А какой лучше - Practicum или Video?

 

Мое мнение - для складчины хватит Video. Остальное может организатор сам доплатить, если хочет. т.к. там в основном плюшки для того кто оплачивает.

 

В пакете "Практикум" есть 10 практических сессий с разбором всего видео курса. Вот, что Стратоплан сегодня прислал в рассылке:

*** Будут ли записи практических сессий?
И насколько имеет смысл смотреть записи,
а не участвовать в живых вебинарах? ***
Записи, конечно, будут, для всех владельцев
пакета «Практикум» или выше. Некоторые
люди осознанно работают именно с записями,
потмоу что в них можно отмотать сразу на
разбор своего кейсы и вопроса, а не ждать,
пока разберут вопросы других участников.

 

Активности нет даже на Video, так что на Practicum, скорее всего, мы не наберем. А зря, тренинг 100% стоящий.

И организатор нужен, потому что я не потяну :-(

 

Пришло сегодня из рассылки

Спойлер

День добрый,


Для того чтобы морковный сок наносил пользу и витамины усваивались, нужны жиры. Поэтому часто морковный сок предлагают со сливками, а морковный салат подают со сметаной.


Чтобы усилить эффект от "Формулы работы с людьми" мы решили добавить сливок:

— Как отбирать людей

— Работа с гос.заказчиком

— Манипуляции и защита от них


Один из принципов спец.подразделения “Альфа” гласит: если на этапе отблра допущена ошибка — обучение бесполезно. Если вы отбираете не тех людей, или отбираете их не правильно, то дальше работать с ними бывает очень тяжело. Почему-то не выходит Мерседес из Запорожца.


Став руководителями, мы отбирали людей, используя четыре вещи:

• Технические вопросы
  
  
• Стандартные вопросы на логику мышления от Google
  
  
• Вопросы на мотивацию от Джоэла Спольски (горят ли у человека глаза, когда он рассказывает про самый интересный проект; ругает ли бывших коллег и пр.)
  
  
• Метод ленинского прищура - прищуриваешься так и смотришь, подойдет человек или нет
  

Александр Орлов: в 2004 году я попал на внутри-корпоративный тренинг Intel “Поведенческое интервью”. 4-часовая обязательная сессия для тех, кто вовлечен в найм людей. Этот тренинг перевернул мое понимание того, как нужно отбирать людей в свою команду. С той поры было еще несколько моментов, когда мое понимание темы отбора менялось чуть более, чем полностью.


Тема отбора людей — важная, мы получили про нее более 50 вопросов при подготовке “Формулы работы с людьми”. Поэтому, немного подумав, мы решили добавить в продукт отдельный блок:


БОНУС: Формула отбора людей — пошаговое руководство для отбора людей в компанию

• Как по шагам пройти от понимания того, кто вам нужен к найму человека:
  
  
• Составление вакансии
  
  
• Составление списка компетенций: навыковых и личностных
  
  
• Способы проверки навыковых компетенций: подготовка вопросов и кейсов на собеседование
  
  
• 3 кейс-метода для поведенческой проверки личностных компетенций
  
  
• Проективные вопросы для проверки мотивации кандидата
  
  
• Как принимать решение о найме или отказе
  
  
• Как продать компанию кандидату
  

Также много вопросов возникло по жестким переговорам и противостоянию манипуляция. Поэтому каждый владелец “Формулы работы с людьми” получит:


БОНУС: Манипуляции и противодействие им — запись 2-часового мастер-класса одного из лучших российских экспертов по переговорам Дмитрия Коткина (руководителя Санкт-Петерубргской школы переговорщиков ШиП).

• Что такое манипуляции в переговорах
  
  
• Роли манипулятора, управление через эмоции, разбор эффективного проведения манипулятивного воздействия
  
  
• Принципы построения манипуляций
  
  
• Речевые приемы манипулятора
  
  
• Техники психологического айкидо при противодействии манипуляциям.
  
  
• Разбор видеофрагментов, демонстрирующих манипулятивные техники и противостояние им
  

Тема с манипуляциями овольно плотно переплетается с темой общения с заказчиком. И тут было много вопросов по особенностям работы с гос.заказчиками. Чтобы вы были готовы к этой теме, мы решили включить в программу еще один:


БОНУС: Работа с гос.заказчиком — запись 2-часового мастер-класса Ивана Селиховкина, эксперта и руководителя проектов, имеющего многолетний успешный опыт работы с гос.заказчиками и гос.органами, со-основателя Санкт-Петербургского филиала PMI, ведущего клуба по управлению проектами (PMI).

• Каким бывает и как устроен гос.заказчик
  
  
• Как устроено окружение гос.заказчика
  
  
• Кто и почему получает гос.заказы
  
  
• Как стать «своим» для конкретного гос. заказчика (о чем помнить, что «диагностировать» и как себя вести)?
  
  
• Мифы, легенды и дополнительные советы
  

УСЛОВИЯ ПОЛУЧЕНИЯ БОНУСОВ: все эти бонусы получит каждый участник программы “Формула работы с людьми”, при покупке любого пакета программы.


ОСТАЛОСЬ 40 ЧАСОВ до окончания регистрации в программу “Формула работы с людьми”. После чего, мы закрываем набор и с 11 марта начинаем работу с группой. Группа активных участников уже на борту, все готово. 11 марта начинаем!


Это наша лучшая программа по трансформации навыков работы с людьми. Мы не планируем повторять ее в течение 2014 года — просто не будет времени.


Более того, если записи ее материалов появятся в продаже, то:

• Цена будет выше
  
  
• Бонусов в ней не будет
  

РАБОТА С ЛЮДЬМИ — сложный навык, которым мы пользуемся каждый день в течение всей жизни. Просто представьте, насколько проще будет работать, если вы сможете быстрее договариваться, если вы сможете оставлять о себе только положительное мнение при решении любых, даже самых сложных вопросов.


ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ СЕЙЧАС — не тяните с решением. В последний момент не сработает карта, закроется банк, подпрыгнет курс доллара или навалится работа. Вселенная снова не оставит вам выбора, и придется дальше “пилить тупой пилой”.

Надо брать! Где же орг?

 

Не разбегаемся, Стартоплан обычно курс повторяют каждый кварал. В начале лета опять будет открыт набор