[Повтор] Бизнес-план студии веб-дизайна

[Повтор] Бизнес-план студии веб-дизайна

​

Описание "Бизнес-план студии веб-дизайна"
Разработка бизнес-плана студии веб-дизайна проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка веб-дизайна в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия студии веб-дизайна;

обоснование экономической эффективности открытия студии веб-дизайна;

разработка поэтапного плана создания и развития студии веб-дизайна.

Описание проекта:

месторасположение – один из крупнейших городов РФ;

удобная шаговая и транспортная доступность студии;

густонаселенный район города;

наличие парковочных мест.

Основные задачи проекта:

аренда помещения;

организация открытия студии;

получение необходимых разрешений;

закупка мебели, оборудования;

подбор персонала;

проведение рекламной компании.

Спектр услуг:

Сайты-визитки;

Электронные каталоги и магазины;

Изготовление баннеров;

Изготовление фирменного стиля;

Раскрутка и оптимизация сайтов;

Продажа собственной CMS.

Таблица. Цены на услуги и объемы реализации студии веб-дизайна

Этапы работы по созданию сайтов или аналогичных продуктов (фирменный стиль, баннеры и т.д.):

согласование с заказчиком технического задания;

его выполнение (написание кода сайта, создание дизайна сайта или баннеров, проведение мероприятий по раскрутке/оптимизации и др.);

согласование полученных результатов с заказчиками;

исправление замечаний.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений – 3,4 млн руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 3,33 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

Главным драйвером российского рынка веб-разработки является ***. Благодаря тому, что широкополосный доступ в интернет становится более доступным, развиваются мобильные и беспроводные каналы передачи данных, число пользователей интернета в России регулярно увеличивается. В 2011 году увеличилась доля тех, кто ежедневно пользуется интернетом – до ***% (год назад таковых было ***%).

Российский рынок веб-дизайна в период 2009-2011 годы значительно вырос. В 2009 году объем рынка составлял *** млрд руб. По итогам 2010 года данный показатель увеличился на ***% - до *** млрд руб. В 2011 году темп роста был еще более впечатляющим - ***% относительно 2010 года (до *** млрд. долл.). Таким образом, по сравнению с 2009 годом рынок вырос более чем в *** раза.

Рост рынка является закономерным, учитывая, что 2009 год был кризисным как для страны в целом, так и для отрасли веб-разработки. Стремясь к сокращению расходов, многие заказчики ***.

В структуре распределения компаний по крупнейшим городам РФ, на долю 8 крупнейших городов приходится ***% компаний. Больше всего компаний зарегистрировано в Москве – ***%, Санкт-Петербурге – ***%. Екатеринбурге – ***%. Значительно меньше компаний функционирует в Екатеринбурге – ***% и Новосибирске – ***%. От ***% до ***% приходится на Самару, Ростов-на-Дону, Краснодар и Нижний Новгород.

Разработка сайтов «на потоке» - чисто технически возможна. Но при этом необходимо учитывать специфику проекта (компании в целом, личные предпочтения заказчика), а это существенно ограничивает производственные возможности студии веб-дизайна.

В итоге, большинство компаний имеет в своем портфолио до *** проектов – ***%. От *** до *** проектов ведут ***% компаний. Значительно меньше (***%) компаний имеют в своем портфолио от *** до *** проектов. Более *** проектов имеют только крупные компании, на их долю в структуре приходится ***%.

Основная доля текущих расходов студии веб-дизайна приходится на фонд оплаты труда – ***%. На долю производственных расходов приходится ***% расходов, а доля коммерческих расходов довольно незначительна – ***%.

Продажник