Закрыто

Бизнес бeз эмoций - как управлять бизнесом бeз ошибок (Меркулов)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Dexter Morgan, 1 авг 2013.

Цена: 9900р.
Взнос: 302р.-96%
100%

Основной список: 73 участников

Резервный список: 7 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 1 авг 2013
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба
    Бизнес бeз эмoций - как управлять бизнесом бeз ошибок (Меркулов)


    Какие показатели выбрать чтобы они отражали точную картину бизнеса и не превратили управление в КОШМАР?
    Как принимать безошибочные решения используя цифры в дополнение к своим внутреним ощущениям
    Как наглядно оформить еженедельную статистику, чтобы она была УДОБНОЙ и ПРОСТОЙ
    Кто и как часто должен собирать метрики вашего бизнеса для вас
    Как внедрить новую систему принятие решений на основе цифр, чтобы её не саботировали сотрудники
    Как вам и вашим менеджерам реагировать, когда показатели бизнеса собраны и они вас не устраивают или наоборот слишком хороши, чтобы быть правдой


     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      mayak не участвует.
      6 июл 2017
    2. skladchik.com
      gyti86 не участвует.
      6 июл 2017
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      6 май 2017
    4. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      6 май 2017
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
  3. Обсуждение
  4. 1 авг 2013
    #2
    Partizan-24
    Partizan-24 ДолжникДолжник
    Как обычно! - Самый лучший материал у Самого лучшего ОРГАнизатора :)
    Я с вами :)
     
    1 человеку нравится это.
  5. 2 авг 2013
    #3
    Dexter Morgan
    Dexter Morgan БанЗабанен
    Спасибо!
    Меркулов крут и вся его инфа насыщенно полезностями.
     
    19 пользователям это понравилось.
  6. 5 авг 2013
    #4
    verbadim
    verbadim ЧКЧлен клуба
    Похоже,что то интересное!:)
     
  7. 5 авг 2013
    #5
    Shift
    Shift ДолжникДолжник

    Это окончательная дата или цену сбиваем?
     
  8. 5 авг 2013
    #6
    Dexter Morgan
    Dexter Morgan БанЗабанен
    Возможно и то и другое. Сбиваем до 150 примерно. Не собьем-продлю. Собьем-не продлю.
    Учитывая вписывающих и то, что в ротаторе теперь увидят - за два дня это более чем реально.
     
    Последнее редактирование модератором: 6 авг 2013
  9. 7 авг 2013
    #7
    nati75
    nati75 ДолжникДолжник
    респект оргу, очень доволен. оперативно, четко, в срок. спасибо.
     
  10. 8 авг 2013
    #8
    Strict Judge
    Strict Judge ЧКЧлен клуба
    С паролем только у меня проблема?
     
  11. 8 авг 2013
    #9
    Dexter Morgan
    Dexter Morgan БанЗабанен
    В ССЫЛКАХ пишите, кто в этой складчине. Тут писать НЕЛЬЗЯ.
    Когда уже правила прочитаете, народ? Очень советую ;)
     
  12. 8 авг 2013
    #10
    nati75
    nati75 ДолжникДолжник
    пароль не сработал...
     
  13. 8 авг 2013
    #11
    nati75
    nati75 ДолжникДолжник
    можете сказать в каких ссылках? спасибо
     
  14. 8 авг 2013
    #12
    Dexter Morgan
    Dexter Morgan БанЗабанен
    В этих, смотри скрин и нажми туда (вообще-то в переписка у тебя должна была появится ссылка на это):
    [​IMG]
     
  15. 10 авг 2013
    #13
    Дед
    Дед ДолжникДолжник
    Эх, чуть-чуть не успела((( Как можно в будущем (ближайшем) купить здесь этот курс?
     
  16. 10 авг 2013
    #14
    Dexter Morgan
    Dexter Morgan БанЗабанен
    Стать членом клуба и вступить в завершенную складчину.
     
  17. 10 авг 2013
    #15
    Дед
    Дед ДолжникДолжник
    Спасибо) Так и сделаю) Осталось понять, как стать членом клуба)
     
  18. 10 авг 2013
    #16
    Dimitrii
    Dimitrii ДолжникДолжник
    Я член клуба, но выдает ошибку "Складчина остановлена". Помогите записаться.
     
  19. 10 авг 2013
    #17
    Dexter Morgan
    Dexter Morgan БанЗабанен
    Складчина еще не завершена, но приостановлена. Еще раз повторяю - после завершени члены клуба смогут вступить.
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей